পৃথিবীতে মানুষকে সফল হতে হলে সব ক্ষেত্রে নেতৃত্বের গুনাবলী অর্জন করতে হয়। নেতা মানে কখনও এই নয় যে সে অন্যকে নেতৃত্ব দিবে। নিজের প্রতিটি কাজের নেতাও নিজেকে হতে হয়। এ কারণে জীবনে সব থেকে বেশি প্রয়োজন নেতৃত্বের গুনগুলো নিজের জীবনা চারণের মধ্যে নিয়ে আসা। মানুষ দীর্ঘ অভিজ্ঞতা ও সফল মানুষের জীবন বিশ্লেষণ করে নেতৃত্বের নানান গুন বা আচরণ নির্ধারণ করেছে।

সারাক্ষণে ধারাবাহিকভাবে প্রকাশ করা হবে তেমনি কিছু স্মার্ট নেতা হবার গুনাবলী।

স্মার্ট নেতার জন্যে জররুী কিছু বিষয় (জ)

স্মার্ট নেতাকে অবশ্যই তার দল, টিম বা কোম্পানির সদস্য বা সহকর্মীদের সক্ষমতা সম্পর্কে বোঝার যোগ্যতা অর্জন করতে হবে। সদস্যদের সক্ষমতা সঠিকভাবে না বুঝতে পারলে প্রতি কাজে ভুল হয়। কারণ, নেতা জেনারেল, আর ফিল্ডে যুদ্ধ করে সদস্যরা তাই ওই যোদ্ধাদের সক্ষমতা ও প্রকৃতি তাকে অবশ্যই বুঝতে হবে। এবং সে অনুযায়ী তাকে কাজ ভাগ করে দিতে হবে। বা যোগ্যতার চরিত্র অনুযায়ী তাদেরকে এগিয়ে নেবার চেষ্টা করতে হবে।

এ ক্ষেত্রে একটি বড় বিষয় সামনে আসে, কোন কোন সময় অনেকগুলো বিষয়ের ওপর ভিত্তি করে একজনের সক্ষমতাকে পরিমাপ করতে হয়। আর এই পরিমাপের ক্ষেত্রে কয়েকটি বিষয় অবশ্যই লক্ষ্য রাখতে হয়,  ওই কর্মীর গ্রহনযোগ্যতা কেমন আছে? কারণ, একজনরে ইনট্রিগ্রিটির ওপর তার সক্ষমতা সব থেকে বেশি নির্ভর করে। যেমন দেখা যায় একজন কোম্পানি প্রধান থেকে শুরু করে রাষ্ট্র নায়ক অবধি যখন তার ইনট্রিগ্রিটি হারিয়ে ফেলে- তখন পূর্বে তার যে সক্ষমতা ছিলো সেটা থাকে না। কারণ, তার ওপর যে আস্থা ছিলো সে আস্থার শক্তিটি তখন আর থাকে না।

বর্তমান যুগে বড় বড় অর্থনীতি যেমন আস্থার ওপর চলে তেমনি একজন নেতা বা তার সদস্য’র সক্ষমতাও আস্থার ওপর নির্ভর করে।

এ ক্ষেত্রে নেতাকে অবশ্যই তার পরিকল্পনাকে মডিফাই করতে হয়। সে আগে যে পরিকল্পনা করেছিলো সেটাকে অবশ্যই পরিবর্তন বা পরিবর্ধন করতে হয়। এমনকি সে তার কর্মীদের সক্ষমতা আগে যেভাবে মূল্যায়ন করেছিলো সেটাও মডিফাই করতে হয়।

যেমন যখন কোন কোম্পানির লাভের ইনডিকেটরটি নিচের দিকে নামতে থাকে তখন তাকে অবশ্যই তার লাভের ইনডিকেটরকে পরির্তন করার জন্যে পথ পরিবর্তন করতে হয়।

ঠিক এমনিভাবে যখন কোন রাষ্ট্রনায়কের বা কোন দলের বা টিমের নেতার জনপ্রিয়তার বা তার ওপর আস্থার ইনডিকেটর নামতে থাকে তখন তাকে অবশ্যই পথ পরিবর্তন করতে হয়।

একইভাবে নেতা একবার কর্মীকে মূল্যায়ন করলে, তার সক্ষমতা যাচাই করলে সেখানে সে বসে থাকবে না। কোম্পনির লাভের মার্জিন যেমন কমতে পারে তেমনি কর্মীর সক্ষমতা যে কোন কারণে কমতে পারে। কখণও প্রযুক্তি, কখনও কর্মী নিজেকে ল্যাথারজিক পথে ঠেলে দেয়- এমনি নানা কারণে তার সক্ষমতা কমে। নেতাকে অবশ্যই তা যাচাই করা, মূল্যায়ন করা ও মডিফাই করার কাজটি সব সময়ই করতে হবে।