সারাক্ষণ ডেস্ক

শিগেরু ইশিবা, জাপানের নতুন প্রধানমন্ত্রী, এশিয়ার দ্বিতীয় বৃহত্তম অর্থনীতির নেতা হিসেবে খুব বেশি সময় ভোগ করার সুযোগ পাবেন না। তার সামনে থাকা চ্যালেঞ্জের বিশাল তালিকা ইশিবাকে সঙ্গে সঙ্গে কাজ শুরু করার প্রয়োজনীয়তা তৈরি করেছে।আমি “নতুন” শব্দটি ব্যবহার করছি কারণ এক বছর পর ইশিবা এখনও টোকিওর প্রধানমন্ত্রীর সরকারি বাসভবন কাঞ্চেইতে থাকবেন কি না তা নিশ্চিত নয়। তাকে ২০২৫ সালের অক্টোবরের মধ্যে অনুষ্ঠিতব্য সাধারণ নির্বাচনে লিবারেল ডেমোক্র্যাটিক পার্টিকে (এলডিপি) বিজয়ের দিকে নিয়ে যেতে হবে।

বিরোধী দলগুলোর বিশৃঙ্খল অবস্থান বিবেচনায়, এলডিপির জন্য ১৯৫৫ সাল থেকে ধরে রাখা ক্ষমতা বজায় রাখা হয়তো খুব কঠিন হবে না। তবে ইশিবার জন্য গত কয়েক দশকে জাপানি নেতাদের জন্য প্রচলিত এক বছরের প্রধানমন্ত্রীত্বের চক্র ভাঙা বেশ কঠিন হতে পারে।

দীর্ঘ মেয়াদের জাপানি প্রধানমন্ত্রীত্বগুলো বেশ বিরল। বিদায়ী ফুমিও কিশিদা প্রায় তিন বছর দায়িত্ব পালন করেছেন। তার পরামর্শদাতা শিনজো আবে ২০১২ থেকে ২০২০ সাল পর্যন্ত প্রায় আট বছর ক্ষমতায় ছিলেন। এবং জুনিচিরো কোইজুমি ২০০১ থেকে পাঁচ বছর ক্ষমতায় ছিলেন।

কিন্তু এর আগে এবং মাঝে বেশিরভাগ প্রধানমন্ত্রীত্ব প্রায় ১২ মাস স্থায়ী হয়েছে। এই চক্রের ফলে জাপানে প্রকৃত পরিবর্তন আনা খুব কঠিন। নেতারা তাদের কাজ করার চেয়ে কাজ ধরে রাখতে ব্যস্ত থাকেন।

কোইজুমি-আবে-কিশিদার ধারাবাহিকতা জাপানকে পর্যাপ্ত পরিবর্তন এনেছে, যা দেশটিকে আবার বিশ্ব মানচিত্রে ফিরিয়ে এনেছে, যার প্রমাণ টোকিওর শেয়ার বাজারের সর্বোচ্চ শিখরে ওঠা।

কোইজুমি কাঠামোগত সংস্কারের প্রস্তাব এনেছিলেন। “আবেনোমিকস” জাপানের প্রতিযোগিতামূলক অবস্থান উন্নত করার প্রয়োজনীয়তা সৃষ্টি করেছিল। এবং যদিও কিশিদার উত্তরাধিকার তুলনামূলকভাবে দুর্বল, তার আশেপাশের দেশগুলোর সাথে সম্পর্ক উন্নয়ন, সামরিক ব্যয় বাড়ানো এবং ইউক্রেনকে সমর্থন করার সাফল্য জাপানকে আবার আন্তর্জাতিক মঞ্চে শক্তিশালী করে তুলেছে।এখন কিছু গুরুত্বপূর্ণ অর্থনৈতিক উন্নয়ন বাস্তবায়নই ইশিবার প্রধান চ্যালেঞ্জ, যা তাকে প্রধানমন্ত্রীর পদে দীর্ঘস্থায়ী করতে পারে।

একটি ভালো শুরু হবে কিশিদার কিছু মেধাবী সংস্কার পরিকল্পনা বাস্তবায়ন করা, যা এখনো কার্যকর হয়নি। এর একটি হলো “ট্রিকল-আপ ইকোনোমিকস,” যা তার “নতুন পুঁজিবাদ” কৌশলের মূল উপাদান।

কিশিদা ২০২১ সালের অক্টোবরে দায়িত্ব নেওয়ার পর, উদ্ভাবন ও ডিজিটাল রূপান্তরকে উৎসাহিত করা, কোভিড দ্বারা বিপর্যস্ত সরবরাহ শৃঙ্খল সুরক্ষিত করা এবং পরিবহন ও যোগাযোগের সক্ষমতা উন্নত করার বিষয়ে বড় বড় কথা বলেছিলেন। কিন্তু তার পরিকল্পনার আসল বিষয় ছিল মধ্যবিত্তের মধ্যে সম্পদ পুনর্বণ্টন উন্নত করা।

জাপানকে সর্বদা একটি সমতাবাদী উদাহরণ হিসেবে দেখানো হয়েছিল, কিন্তু আবে’র ১৯৮০-এর দশকের শৈলীর “ট্রিকল-ডাউন ইকোনোমিকস” ধনীদের এবং সাধারণ মানুষের মধ্যে ফারাক বাড়িয়ে দেয়। সমস্ত সরবরাহ-পক্ষের উন্নয়নের কথার মধ্যেও, আবেনোমিকস ছিল মূলত সুপার-আগ্রেসিভ ব্যাংক অফ জাপানের সহজ মুদ্রানীতি, দুর্বল ইয়েন এবং শেয়ারের মূল্য বৃদ্ধির দিকে মনোযোগী।

ইশিবার কাজ হবে ধনী ও দরিদ্রের মধ্যকার ফারাক কমানো, যেখানে অধিকাংশ পরিবার কেবল এখনই বেতন বাড়ার সুবিধা পেতে শুরু করেছে। আন্তর্জাতিক মুদ্রা তহবিলের তথ্য অনুযায়ী, মাথাপিছু জিডিপি প্রায় $৩৩,০০০, যা ১৯৯০-এর দশকের শুরুর দিক থেকে প্রায় অপরিবর্তিত এবং এটি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের তুলনায় প্রায় ২.৬ গুণ কম (দুর্বল ইয়েনও একটি কারণ)।

আরেকটি অগ্রাধিকার হলো মুদ্রাস্ফীতির সঙ্গে খাপ খাওয়ানোর উপায় বের করা। জাপান অবশেষে মূল্যবৃদ্ধির প্রবণতা পেয়েছে, যা ২৫ বছরের মুদ্রাস্ফীতি থেকে মুক্তি পেতে চেয়েছিল।

তবে জাপানি পরিবারগুলো এতে অসন্তুষ্ট। আগস্টে ভোক্তা মূল্যস্ফীতি বার্ষিক ২.৮% বৃদ্ধি পেয়েছে, যা বেতন বৃদ্ধির চেয়ে বেশি। উপরন্তু, এর বেশিরভাগই দুর্বল ইয়েনের কারণে আমদানিকৃত মুদ্রাস্ফীতি, বৈশ্বিক পণ্যের দামের উর্ধ্বগতির প্রভাবে। ৩১ জুলাই, ব্যাংক অফ জাপান ২০০৮ সালের পর থেকে সর্বোচ্চ সুদের হার বাড়িয়ে ০.২৫% করেছে, যা এখনও অত্যন্ত কম।

কিন্তু এখন জাপানের উৎপাদনশীলতার অভাব স্পষ্ট হচ্ছে। ওইসিডির ৩৮টি সদস্য দেশের মধ্যে জাপান ৩০তম স্থানে রয়েছে কর্মী দক্ষতায়। যদিও অনেকেই ৩৩ বছরের মধ্যে সর্বোচ্চ বেতন বৃদ্ধি উপভোগ করছে, তবে সাহসী পদক্ষেপ ছাড়া আমলাতন্ত্র হ্রাস, সুষম প্রতিযোগিতার ক্ষেত্র তৈরি এবং শ্রম বাজারের শিথিলকরণ ছাড়া বড় বেতনসীমা মুদ্রাস্ফীতিকে আরও উষ্ণ করে তুলতে পারে।

কাজুও উয়েদার জন্য এটা কী অর্থ বহন করবে? জুলাইয়ের হার বৃদ্ধির পর থেকে উয়েদার নেতৃত্বে ব্যাংক অফ জাপান তার কঠোর মনোভাব থেকে সরে এসেছে। বৈশ্বিক বাজারে প্রতিক্রিয়া এবং চীনের অর্থনীতির মন্দা ব্যাংকটিকে স্থগিত করেছে বলে মনে হয়।

উয়েদা আরও একটি চ্যালেঞ্জের সম্মুখীন হচ্ছেন যা ইশিবার সরকারকে মোকাবিলা করতে হবে: একটি দ্রুত বয়স এবং হ্রাসমান জনসংখ্যার সঙ্গে আর্থিক শৃঙ্খলা বজায় রাখা।

বহু দশক ধরে, এক সরকার পর এক সরকার ঋণের পাহাড় সৃষ্টি করেছে যাতে অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধির ইঞ্জিনগুলো পুনঃসামঞ্জস্য করা এবং প্রতিযোগিতামূলকতা বাড়ানোর কঠিন কাজটি করতে না হয়। বিশ্বের সবচেয়ে চাপে থাকা ঋণের বোঝা সামলানোর গ্লু ছিল শূন্য সুদের হার এবং পরিমাণগত সহজীকরণ। এখন ব্যাংক অফ জাপান আর বেশি আর্থিক সহযোগিতা দিতে ইচ্ছুক নয়, ইশিবাকে এমন একটি উপায় বের করতে হবে যাতে ঋণ কমানো যায় অথচ অর্থনীতি ভেঙে না পড়ে।

এটি বলা যতটা সহজ, করা ততটা সহজ নয়, বিশেষ করে দেশের মধ্যবর্তী শহরগুলিতে অর্থনৈতিক দুর্দশা বিবেচনায়। সেখানে, যেখানে খুব কম বিদেশি হেজ ফান্ড ম্যানেজার এবং পর্যটকরা যান, জনসংখ্যা হ্রাস এবং স্থবির মজুরি অর্থনৈতিক পরিস্থিতি জটিল করছে।

আরেকটি অজানা বিষয় হলো জাপানের ১০০ টিরও বেশি আঞ্চলিক ব্যাংকের স্বাস্থ্য। ২০২৩ সালের গোড়ার দিকে সিলিকন ভ্যালি ব্যাংকের পতনের পর থেকে টোকিওর আমলারা এই মাঝারি আকারের ঋণদাতাদের নিয়ে চিন্তিত। এই মুনাফা-বঞ্চিত সংস্থাগুলো জনসংখ্যা হ্রাসযুক্ত সম্প্রদায়গুলোতে সেবা প্রদান করে, আংশিকভাবে টোকিওতে কোম্পানি এবং প্রতিভার প্রস্থান বৃদ্ধির কারণে। অতিরিক্ত ক্ষমতা ছাড়াও, এই ঋণদাতারা এখন বন্ডের সুদের হার বাড়ার প্রভাবের মুখোমুখি।

সবশেষে এবং সম্ভবত সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, ইশিবার উচিত “ধারাবাহিকতার” চেয়ে পরিবর্তনকে অগ্রাধিকার দেওয়া। জাপানে অনেক বেশি ধারাবাহিকতা হয়েছে, যা ভীরুতা এবং আত্মতুষ্টি তৈরি করেছে। কিশিদার ক্ষেত্রেও এটাই হয়েছে, যিনি ধারাবাহিকতাকে তার সৃজনশীল ধারণাগুলিকে বাধা দেওয়ার সুযোগ করে দিয়েছিলেন।

কিশিদা প্রস্তাব করেছিলেন যে $১.৭ ট্রিলিয়ন ডলারের সরকারি পেনশন ইনভেস্টমেন্ট ফান্ডের জন্য একটি পথ তৈরি করা উচিত, যা বিশ্বের বৃহত্তম তহবিল, যাতে এটি স্টার্টআপ এবং ভেঞ্চার ক্যাপিটালে প্রবাহিত হয়। এই ধারণাটি আরও বেশি সম্পদ এবং অর্থনৈতিক শক্তি তৈরি করা এবং বিদেশী বিনিয়োগ আকৃষ্ট করা।

ধারাবাহিকতা নারীদের ক্ষমতায়ন করবে না। কিশিদা, আবে এবং কোইজুমির মতো, নারী-পুরুষের সমতা বাড়ানোর আহ্বানকে প্রায় উপেক্ষা করেছেন। অবশ্য তারা সবাই এটি নিয়ে কথা বলেছেন (আবে এমনকি নারীদের “উজ্জ্বল” করতে চেয়েছিলেন)। কিন্তু সবচেয়ে কম প্রতিরোধের পথ এবং পুরুষতন্ত্রই শেষ পর্যন্ত জয়ী হয়েছে। বিশ্ব অর্থনৈতিক ফোরামের সর্বশেষ জেন্ডার গ্যাপ রিপোর্টে জাপান ১১৮তম স্থানে রয়েছে, যা ২০১২ সালে আবে’র দায়িত্ব নেওয়ার সময়ের ১০১তম স্থান থেকে খারাপ।

ইশিবার করণীয় তালিকায় অনেক পররাষ্ট্রনীতি চ্যালেঞ্জ রয়েছে। যার মধ্যে ডোনাল্ড ট্রাম্পের হোয়াইট হাউসে ফেরার সম্ভাবনা অন্যতম। যখন ওয়াশিংটন আবার বাণিজ্য যুদ্ধ শুরু করবে, তখন ট্রাম্পের বাণিজ্য নীতির সঙ্গে সামঞ্জস্য করা সম্পূর্ণ সময়ের কাজ হতে পারে। এছাড়াও কেবল দক্ষিণ কোরিয়ার সঙ্গে সম্পর্ক উন্নয়ন বজায় রাখা নয়, বরং চীনের আধিপত্য বৃদ্ধির সময় পুরো এশিয়ায় এটি আরও প্রসারিত করার কাজও থাকবে।

কিন্তু প্রকৃত বৈশ্বিক শক্তি ঘর থেকেই শুরু হয়। সকল “গুণগত চক্রের” কথাবার্তার মাঝেও, জাপানের অর্থনীতি এখনও আন্তর্জাতিক ঝাঁকির প্রতি অত্যন্ত সংবেদনশীল—চীনের মন্দা, মধ্যপ্রাচ্য এবং ইউরোপের ভূ-রাজনৈতিক অস্থিতিশীলতার প্রভাব, আসন্ন বাণিজ্য যুদ্ধের মতো ঝুঁকির মুখোমুখি হতে হবে। এখন সময় এসেছে জাপানকে দেশীয়ভাবে আরও বেশি অর্থনৈতিক শক্তি এবং আর্থিক স্থিতিশীলতা তৈরি করার।

এই কঠিন কাজ এখন ইশিবার উপর বর্তেছে, যার এক মুহূর্তও নষ্ট করার সময় নেই জাপানের ফিরে আসার ধারাটি নিশ্চিত করতে। ধারাবাহিকতার ভান ত্যাগ করা হয়তো সহায়ক হতে পারে।