আয়েশা লিউয়েলিন
বছরের পর বছর ধরে তিনি ও তার স্বামী আগুস সাপুত্র বিয়ে, স্নাতক সমাবর্তন এবং জন্মদিনের মতো অনুষ্ঠানের জন্য সরঞ্জাম ভাড়া দিয়ে ভালো আয় করতেন।ভাই-বোনদের মধ্যে আয় ভাগাভাগি করার পরও, ইন্দোনেশিয়ার উত্তর সুমাত্রা প্রদেশের এই দম্পতির মাসিক আয় ছিল প্রায় ৩০ মিলিয়ন রুপিয়াহ ($১,৯১৭)।
তাদের আয়ের প্রায় এক-চতুর্থাংশ ব্যয় করার পর, এই দম্পতি ইন্দোনেশিয়ার মধ্যবিত্ত শ্রেণীর উচ্চ পর্যায়ে অবস্থান করতেন। মধ্যবিত্ত শ্রেণী হিসেবে গণ্য হওয়ার জন্য মাসিক ব্যয় দুই মিলিয়ন রুপিয়াহ ($১২৭) থেকে ৯.৯ মিলিয়ন রুপিয়াহ ($৬৩৮) এর মধ্যে থাকা প্রয়োজন।
তারপর আসে কোভিড-১৯ মহামারী।
ইন্দোনেশিয়া জুড়ে সামাজিক অনুষ্ঠান এবং সমাবেশ নিষিদ্ধ করা হয়।
যারা উৎসবকে ব্যবসায় রূপান্তর করেছিলেন, তাদের জন্য এই লকডাউন ছিল বিধ্বংসী।
“আমরা সব হারিয়েছি,” নাসুতিয়ন আল জাজিরাকে জানান।
কয়েক বছর পরও, তারা তাদের আগের অবস্থানে ফিরে যেতে পারেননি।
তারা দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার দেশটির সংকুচিত মধ্যবিত্ত শ্রেণীর অন্তর্ভুক্ত লক্ষ লক্ষ মানুষের একজন।
ইন্দোনেশিয়ার মধ্যবিত্ত শ্রেণীতে থাকা মানুষের সংখ্যা ২০১৯ সালের ৫৭.৩ মিলিয়ন থেকে এ বছর ৪৭.৮ মিলিয়নে নেমে এসেছে, কেন্দ্রীয় পরিসংখ্যান ব্যুরোর তথ্য অনুযায়ী।
এদিকে, “উচ্চাভিলাষী মধ্যবিত্ত শ্রেণী”র সংখ্যাটি ১২৮.৮৫ মিলিয়ন থেকে ১৩৭.৫ মিলিয়নে বেড়েছে।
এই দুটি শ্রেণী মিলে ইন্দোনেশিয়ার ২৭৭ মিলিয়ন মানুষের প্রায় দুই-তৃতীয়াংশ গঠন করে।
অর্থনীতিবিদরা এই পতনের জন্য কোভিড-১৯ এর প্রভাব এবং সামাজিক সুরক্ষা ব্যবস্থার ফাঁকফোকরসহ বিভিন্ন কারণকে দায়ী করেছেন।
সরকার পরিচালিত ন্যাশনাল টিম ফর দ্য অ্যাকসেলারেশন অব পভার্টি রিডাকশনের নীতি বিশেষজ্ঞ এগা কুরনিয়া ইয়াজিদ বলেন, “বিভিন্ন আন্তঃসম্পর্কিত কারণ এই প্রবণতায় অবদান রেখেছে।”
“প্রথমত, [ইন্দোনেশিয়ার মধ্যবিত্ত শ্রেণী] প্রধানত কর রাজস্বে অবদান রাখে, কিন্তু সীমিত সামাজিক সহায়তা পায়। বেশিরভাগ সহায়তা আনুষ্ঠানিক কর্মসংস্থান প্রক্রিয়ার মাধ্যমে বিতরণ করা হয়, যেমন চাকরির নিরাপত্তা এবং জাতীয় স্বাস্থ্য বীমা,” ইয়াজিদ আল জাজিরাকে বলেন।
“অন্যদিকে, নগদ স্থানান্তর ও জ্বালানি ভর্তুকির মতো সহায়তার অন্যান্য রূপগুলিতে অন্তর্ভুক্তি ত্রুটি রয়েছে এবং এটি এই শ্রেণীতে কার্যকরভাবে পৌঁছায় না।”
নাসুতিয়ন ও তার স্বামী তাদের ব্যবসা ধ্বংস হয়ে যাওয়ার পর এই সহায়তার অভাব প্রত্যক্ষ করেছেন।
“যখন আমরা মহামারির সময় কাজ করতে পারছিলাম না, তখন কেন্দ্রীয় সরকারের কাছ থেকে কোনো সহায়তা পাইনি এবং স্থানীয় গ্রাম অফিস থেকে প্রতি মাসে মাত্র ৩ লক্ষ রুপিয়াহ ($১৯) পেতাম,” তিনি বলেন।
ইন্দোনেশিয়ার অর্থনীতি মহামারির পর থেকে স্থিতিশীলভাবে বেড়ে চলেছে, বার্ষিক জিডিপি প্রবৃদ্ধি প্রায় ৫ শতাংশ।
কিন্তু অনেক উন্নয়নশীল দেশের মতোই, দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার বৃহত্তম অর্থনীতি বাণিজ্যের উপর ব্যাপকভাবে নির্ভরশীল, যা তাকে বৈশ্বিক প্রবৃদ্ধির ধীর গতির ঝুঁকির মধ্যে ফেলেছে।
“যুক্তরাষ্ট্র, চীন এবং জাপানের মতো প্রধান বাণিজ্যিক অংশীদাররা সংকোচন অনুভব করছে। এর ফলে ইন্দোনেশিয়ার পণ্যের জন্য আন্তর্জাতিক চাহিদা কমে যাচ্ছে,” ইয়াজিদ বলেন।
“এটি মধ্যবিত্ত শ্রেণীর ওপর আরও চাপ সৃষ্টি করছে।”
কেন্দ্র ফর স্ট্র্যাটেজিক অ্যান্ড ইন্টারন্যাশনাল স্টাডিজ (CSIS)-এর অর্থনৈতিক গবেষক আদিনোভা ফাউরি বলেন, ইন্দোনেশিয়ার মধ্যবিত্ত শ্রেণীর সংকট “গভীর কাঠামোগত সমস্যার প্রতিফলন ঘটায়, বিশেষত ইন্দোনেশিয়ায় শিল্পহীনতার প্রভাব।”
“উৎপাদন শিল্প, যা একসময় শ্রমশক্তির বড় অংশকে শোষণ করত, এখন আর তা করতে পারছে না। শ্রমশক্তির একটি বড় অংশ সেবা খাতে স্থানান্তরিত হয়েছে, যার বেশিরভাগই অনানুষ্ঠানিক এবং কম বেতন এবং ন্যূনতম সামাজিক নিরাপত্তা প্রদান করে।”
এই অবস্থার উন্নতির জন্য, ফাউরি পরামর্শ দেন যে শ্রম পরিস্থিতি এবং উৎপাদনশীলতা উন্নত করা প্রয়োজন।
পূর্ববর্তী প্রেসিডেন্ট জোকো উইদোদোকে প্রতিস্থাপন করে ইন্দোনেশিয়ার অষ্টম নেতা হিসেবে গত মাসে শপথ নেওয়া প্রেসিডেন্ট প্রাবোও সুবিয়ান্তোর অর্থনৈতিক নীতি নিয়ে আশার আলো জ্বলেছে।
নাসুতিয়ন এবং তার পরিবারের জন্য, তাদের জীবন এখনও সংগ্রামের মধ্যে রয়েছে।
“আমাদের জীবন এখন অনেক ভিন্ন, এবং আমরা এখনও আগের মতো স্থিতিশীল নই। ব্যবসা আবার শুরু করার জন্য আমাদের পুঁজি দরকার, কিন্তু আমরা কোনো অর্থ সঞ্চয় করতে পারছি না,” তিনি বলেন।
“আমরা শুধু বাঁচার জন্য যথেষ্ট অর্থ উপার্জন করি, কিন্তু জীবন উত্থান-পতনের মধ্যে পূর্ণ, এবং আশা করি পরিস্থিতি বদলাবে,” তিনি যোগ করেন।
“এখন আমি সবকিছু আল্লাহর হাতে ছেড়ে দিয়েছি।”
Leave a Reply