পরোক্ষ নেতৃত্বের অন্যতম দিক কাজের স্ট্রাটেজি   যে কোন কাজের সব থেকে গুরুত্বপূর্ণ হলো কাজের স্ট্রাটেজি নিধারণ। যে কোন কাজের জন্য অনেক ধরনের স্ট্রাটেজি নিতে হয়, যার ফলে কাজের কোন অংশ ডাইরেক্ট হয়, কোন অংশকে মনে হয় বাই প্রোডাক্ট হচ্ছে। আবার কোন অংশ ঠিক কীভাবে হচ্ছে তা টিমের বা দলের সদস্য শতভাগ বুঝে উঠতে পারে না। অর্থাত্‌ স্ট্রাটেজির একটি অংশ … Continue reading স্মার্ট নেতা হবেন কীভাবে? (পর্ব ৩৮)