১১:১১ পূর্বাহ্ন, সোমবার, ০৭ সেপ্টেম্বর ২০২৬
যুদ্ধ থামছে না কেন? অপরাধ যখন ধর্মের পরিচয় পায় ঝলমলে শিল্পে আত্মভালোবাসার বার্তা দিচ্ছেন সারা শাকিল শতায়ু বাবা-মায়ের সন্তানদের আয়ু ও সুস্বাস্থ্যের সম্ভাবনা বেশি শিক্ষিত, দক্ষ ও উচ্চাকাঙ্ক্ষী তরুণদেরই ফাঁদে ফেলছে মানবপাচারকারীরা পাকিস্তান-রাশিয়া সম্পর্ক: অবহেলিত হলেও কেন বাড়ছে কৌশলগত গুরুত্ব বাংলাদেশের ক্রিকেটারদের ম্যাচ ফি দ্বিগুণ-তিনগুণ, সুযোগ নিয়ে থাকছে প্রশ্ন গাজীপুরে কাভার্ড ভ্যানের ধাক্কায় সিএনজিচালিত অটোরিকশার ২ যাত্রী নিহত তারেক রহমানের ভারত সফর নিয়ে নতুন তথ্য, জাতিসংঘ অধিবেশনের আগে হচ্ছে না কারওয়ান বাজারে ট্রেনের ধাক্কায় অজ্ঞাত ব্যক্তির মৃত্যু

 ২০২৬ ‘ব্রিজ ইয়ার’—পোশাক খাতে স্থিতিশীলতা আছে, কিন্তু টেক-অফের আগে সময় কমছে

বাংলাদেশের টেক্সটাইল ও অ্যাপারেল (T&A) খাত ২০২৬ সালে ঢুকছে ‘স্থিতিশীল কিন্তু চাপের’ বাস্তবতায়—টেক্সটাইল টুডে বিশ্লেষণে বলা হয়েছে, এটি এক ধরনের “ব্রিজ ইয়ার”, যেখানে বড় উড়াল না হলেও টিকে থাকা, বাজার ধরে রাখা এবং পরের ধাপে যাওয়ার প্রস্তুতি—এসবই সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ। তবে আরেকটি তীক্ষ্ণ বাস্তবতা আছে: ট্যারিফ-ঘড়ি চলছে, বাণিজ্য সুবিধার পরিবর্তন সামনে, আর প্রতিযোগীরা দ্রুত সক্ষমতা বাড়াচ্ছে।

বিকল্প বাজারের প্রস্তুতি

বিশ্লেষণে ইঙ্গিত আছে—অর্ডার সাইকেল, মূল্যচাপ, উৎপাদন ব্যয়, জ্বালানি ও লজিস্টিক খরচ—সব মিলিয়ে খাতের মার্জিন চাপে। একই সঙ্গে উচ্চমূল্যের পণ্য, প্রযুক্তি আপগ্রেড, দক্ষতা বৃদ্ধি ও বাজার বৈচিত্র্য—এসব ছাড়া দীর্ঘমেয়াদে ‘স্ট্যাবিলিটি’ ধরে রাখাও কঠিন।

‘ট্যারিফ ক্লক’ কেন ভয় দেখাচ্ছে

বাণিজ্য সুবিধা কমে গেলে একই পণ্যে শুল্ক বেড়ে যেতে পারে—ফলে ক্রেতারা দামের কারণে অন্য দেশে চলে যেতে পারে। তাই ২০২৬-এ চ্যালেঞ্জ শুধু অর্ডার আনা নয়; দামের প্রতিযোগিতায় টিকে থাকার নতুন কৌশল দরকার।

খাতকে এখন কোন দিকে এগোতে হবে

উৎপাদনশীলতা, জ্বালানি দক্ষতা, ভ্যালু-অ্যাডেড পণ্য, দ্রুত ডেলিভারি—এসবই এখন প্রতিযোগিতার মুদ্রা। নীতি-সহায়তা ও অবকাঠামো উন্নয়ন না হলে শিল্পের বিনিয়োগ সিদ্ধান্ত আরও সতর্ক হয়ে যাবে—যার প্রভাব পড়বে কর্মসংস্থান ও রপ্তানি প্রবৃদ্ধিতে।

জনপ্রিয় সংবাদ

যুদ্ধ থামছে না কেন?

 ২০২৬ ‘ব্রিজ ইয়ার’—পোশাক খাতে স্থিতিশীলতা আছে, কিন্তু টেক-অফের আগে সময় কমছে

০৫:৫২:৩৫ অপরাহ্ন, বুধবার, ২১ জানুয়ারী ২০২৬

বাংলাদেশের টেক্সটাইল ও অ্যাপারেল (T&A) খাত ২০২৬ সালে ঢুকছে ‘স্থিতিশীল কিন্তু চাপের’ বাস্তবতায়—টেক্সটাইল টুডে বিশ্লেষণে বলা হয়েছে, এটি এক ধরনের “ব্রিজ ইয়ার”, যেখানে বড় উড়াল না হলেও টিকে থাকা, বাজার ধরে রাখা এবং পরের ধাপে যাওয়ার প্রস্তুতি—এসবই সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ। তবে আরেকটি তীক্ষ্ণ বাস্তবতা আছে: ট্যারিফ-ঘড়ি চলছে, বাণিজ্য সুবিধার পরিবর্তন সামনে, আর প্রতিযোগীরা দ্রুত সক্ষমতা বাড়াচ্ছে।

বিকল্প বাজারের প্রস্তুতি

বিশ্লেষণে ইঙ্গিত আছে—অর্ডার সাইকেল, মূল্যচাপ, উৎপাদন ব্যয়, জ্বালানি ও লজিস্টিক খরচ—সব মিলিয়ে খাতের মার্জিন চাপে। একই সঙ্গে উচ্চমূল্যের পণ্য, প্রযুক্তি আপগ্রেড, দক্ষতা বৃদ্ধি ও বাজার বৈচিত্র্য—এসব ছাড়া দীর্ঘমেয়াদে ‘স্ট্যাবিলিটি’ ধরে রাখাও কঠিন।

‘ট্যারিফ ক্লক’ কেন ভয় দেখাচ্ছে

বাণিজ্য সুবিধা কমে গেলে একই পণ্যে শুল্ক বেড়ে যেতে পারে—ফলে ক্রেতারা দামের কারণে অন্য দেশে চলে যেতে পারে। তাই ২০২৬-এ চ্যালেঞ্জ শুধু অর্ডার আনা নয়; দামের প্রতিযোগিতায় টিকে থাকার নতুন কৌশল দরকার।

খাতকে এখন কোন দিকে এগোতে হবে

উৎপাদনশীলতা, জ্বালানি দক্ষতা, ভ্যালু-অ্যাডেড পণ্য, দ্রুত ডেলিভারি—এসবই এখন প্রতিযোগিতার মুদ্রা। নীতি-সহায়তা ও অবকাঠামো উন্নয়ন না হলে শিল্পের বিনিয়োগ সিদ্ধান্ত আরও সতর্ক হয়ে যাবে—যার প্রভাব পড়বে কর্মসংস্থান ও রপ্তানি প্রবৃদ্ধিতে।