Sarakhon Report 
পৃথিবীতে মানুষকে সফল হতে হলে সব ক্ষেত্রে নেতৃত্বের গুনাবলী অর্জন করতে হয়। নেতা মানে কখনও এই নয় যে সে অন্যকে নেতৃত্ব দিবে। নিজের প্রতিটি কাজের নেতাও নিজেকে হতে হয়। এ কারণে জীবনে সব থেকে বেশি প্রয়োজন নেতৃত্বের গুনগুলো নিজের জীবনা চারণের মধ্যে নিয়ে আসা। মানুষ দীর্ঘ অভিজ্ঞতা ও সফল মানুষের জীবন বিশ্লেষণ করে নেতৃত্বের নানান গুন বা আচরণ নির্ধারণ করেছে।
সারাক্ষণে ধারাবাহিকভাবে প্রকাশ করা হবে তেমনি কিছু স্মার্ট নেতা হবার গুনাবলী।
নেগেটিভ ফিডব্যাক
নেতার যে কোন কাজের সব থেকে বড় বিষয় হলো ফিডব্যাক। কোন স্মার্ট নেতা কখনই এ বিশ্বাস নিয়ে এগুবেন না যে তার সব ফিডব্যাক পজিটিভ আসবে। বরং তিনি এভাবে হিসেব করবেন, ফিডব্যাক ৫০% নেগেটিভ এবং ৫০% পজিটিভ হতে পারে। আবার এই নেগেটিভ ও পজিটিভিরে রেশিয় অনেক আকাশ পাতালও হতে পারে।
সাধারণ যখন রেশিয় ফিফটি ফিফটি হয় তখন স্মার্ট নেতা ধরে নেয় যে তিনি সফল।
এর থেকে যখন পজিটিভ ফিডব্যাক কমতে থাকে তখন তারা ভিন্ন যাত্রা শুরু হয়
প্রথমে সে সাফল্য খুজবেন সেখানে যে আর যাই হোক সে ফিডব্যাকটা পাচ্ছে।
ফিডব্যক নেগেটিভ বা পজিটিভ যাই হোক না কেন ফিডব্যাককে সব সময়ই শতভাগ সাফল্য ধরতে হয়।
এর পরে তার কাজ হলো নেগেটিভ ফিডব্যক তিনি কেন পাচ্ছেন। আর যা নেগেটিভ পাচ্ছেন তার সবই কি নেগেটিভ?
তাকে তখন হিসাব করতে হয় বা বিশ্লেষণ করতে হয় সবগুলো নেগেটিভ আসলে নেগেটিভ কিনা?
কারণ, এই ফিডব্যাক যারা দিয়েছেন তার ভেতর কত পার্সেন্ট মানুষ পজিটিভ আর কত পাসের্ন্ট মানুষ নেগেটিভ মনের অধিকারী।
একজন নেগেটিভ মনের অধিকারী মানুষ সব সময়ই যে কোন কাজের নেগেটিভ পাশটি দেখেন। পজিটিভটি তার চোখে পড়বে না।
তাই স্মার্ট নেতা ফিডব্যাকে নেগেটিভের সংখ্যা গুনে কখনই কখনই নেগেটিভের সংখ্যা হিসাব করবেন না। তার হিসাবের পদ্ধতি থাকবে কার কাছ থেকে এই ফিডব্যাক এসেছে তাকে গোনা।
নেগেটিভের গুরুত্ব
নেগেটিভ ফিডব্যক সব সময়ই পজিটিভের থেকে বেশি গুরুত্বপূর্ণ। কারণ এটা নিয়ে বিশ্লেষনের স্থান বেশি। তাই নেতাকে তার কাজের নানান দিক খুঁজে বের করতে নেগেটিভ ফিডব্যাকই বেশি সহায়তা করে।
