মৌটুশী সেনগুপ্ত

এআই দ্রুত এশিয়ার শিল্প ও অর্থনীতিতে পরিবর্তন আনছে, তবে নিয়ন্ত্রণ, নিরাপত্তা ও অর্থনৈতিক সুবিধার আলোচনা চলতে থাকলেও এআই গ্রহণের মানবিক প্রভাব প্রায়শই উপেক্ষিত হচ্ছে। বিশেষত, নারী কর্মজীবনে ফিরে আসা, প্রতিবন্ধী মানুষ, বয়স্ক এবং যুবকদের মতো দুর্বল গোষ্ঠীগুলি যখন এআই কর্মক্ষেত্রে পরিবর্তন আনছে তখন পিছিয়ে থাকার ঝুঁকিতে পড়ে।

কর্মক্ষেত্রে এআই এর প্রভাব বোঝার জন্য মানুষ-কেন্দ্রিক একটি দৃষ্টিভঙ্গি অত্যন্ত জরুরি। আলোচনাগুলি প্রায়ই প্রযুক্তি ও শাসনের উপর কেন্দ্রীভূত থাকে এবং যারা এই অগ্রগতির দ্বারা প্রান্তিক হয়ে যেতে পারে তাদের উপেক্ষা করে। ২০২৩ সালের একটি ওইসিডি প্রতিবেদনে অসমতা নিয়ে আলোচনা করা হয়েছে: প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের কর্মসংস্থানে প্রবেশের সম্ভাবনা ২.৩ গুণ কম থাকে এবং পক্ষপাতদুষ্ট এআই-চালিত নিয়োগ ব্যবস্থা তাদের জন্য কর্মক্ষেত্রে প্রবেশ আরও কঠিন করে তুলতে পারে। স্বাস্থ্য বা যত্নের দায়িত্বের কারণে কর্মসংস্থানে বিরতি এআই অ্যালগরিদম দ্বারা ভুলভাবে ব্যাখ্যা হতে পারে এবং যোগ্য ব্যক্তিদের সুযোগ থেকে বঞ্চিত করতে পারে।

পার্সোলকেলি ২০২৪ ওয়ার্কফোর্স ইনসাইটস রিপোর্ট অনুযায়ী, এশিয়া-প্রশান্ত মহাসাগরীয় অঞ্চলের ৮০% নিয়োগকর্তা বর্তমানে এআই ব্যবহার করছে বা এটি বিবেচনা করছে। কিছু নিয়োগকর্তা এআই দক্ষতাসম্পন্ন কর্মীদের জন্য উল্লেখযোগ্য বেতনের প্রস্তাব দিচ্ছে। তবে এটি নতুন সুযোগ সৃষ্টি করলেও এআই সম্পর্কিত দক্ষতা ও প্রশিক্ষণে প্রবেশাধিকার না থাকায় যারা পিছিয়ে পড়ছে তাদের জন্য এটি ঝুঁকিপূর্ণ হয়ে উঠছে। নারী, অনানুষ্ঠানিক কর্মী, অভিবাসী শ্রমিক এবং সংখ্যালঘুদের মতো গোষ্ঠী এই শিল্পগুলিতে এআই-চালিত প্রক্রিয়া গ্রহণের ফলে বহির্ভূত থাকার ঝুঁকিতে থাকে।

কর্মসংস্থানের সম্ভাব্য স্থানচ্যুতি একটি উদ্বেগের বিষয় রয়ে গেছে, তবে অনেক শ্রমিকের জন্য কাজের প্রকৃতি মৌলিকভাবে পরিবর্তিত হবে। পিডব্লিউসি-র এক জরিপে দেখা গেছে, এশিয়া-প্রশান্ত মহাসাগরীয় অঞ্চলের ৫৪% কর্মী উদ্বিগ্ন যে জেনারেটিভ এআই তাদের কাজের প্রকৃতিকে নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত করতে পারে। অনেক ভূমিকা ম্যানুয়াল, রুটিন কাজ থেকে আরও জটিল, স্বয়ংক্রিয় প্রক্রিয়াতে পরিণত হবে। যেমন ভিয়েতনামের মতো দেশে, যেখানে উৎপাদন মোট দেশজ উৎপাদনে উল্লেখযোগ্য ভূমিকা পালন করে, যদি কর্মীদের প্রশিক্ষণ এবং দক্ষতার সুযোগ না থাকে তবে তারা বাধার সম্মুখীন হতে পারে।

লক্ষ্যযুক্ত হস্তক্ষেপ ছাড়া, এআই রূপান্তর সামাজিক বৈষম্যকে আরও গভীর করবে। মহিলাদের পুনরায় কর্মক্ষেত্রে প্রবেশ করতে গিয়ে অনন্য চ্যালেঞ্জের সম্মুখীন হতে হবে। অনেকেই যত্নের দায়িত্বের কারণে তাদের কর্মজীবন থেকে দূরে সরে গেছেন এবং এআই-ভিত্তিক নিয়োগ অ্যালগরিদম কর্মসংস্থানে বিরতি ভুলভাবে ব্যাখ্যা করতে পারে এবং তাদের প্রতি অবিচার করতে পারে। তদ্ব্যতীত, যারা এআই শিক্ষা এবং প্রশিক্ষণে প্রবেশাধিকার নেই এমন যুবকদের জন্য কর্মসংস্থান একটি কঠিন বিষয় হয়ে উঠতে পারে। বহির্ভূত ঝুঁকি কেবল কর্মক্ষেত্র হারানো নয়, কাজের ক্রমবর্ধমান চাহিদা এবং নির্দিষ্ট গোষ্ঠীগুলির পক্ষে সেই চাহিদা পূরণের অক্ষমতার বিষয়েও।

এশিয়ার কর্মশক্তিকে এআই-সম্পর্কিত পরিবর্তনের জন্য প্রস্তুত করার জন্য এবং দুর্বল গোষ্ঠীগুলির জন্য নতুন সুযোগগুলির প্রবেশাধিকার সীমাবদ্ধ করে এমন বাধাগুলি মোকাবেলার জন্য যা প্রয়োজন তা হল এআই জাস্ট ট্রানজিশনের ধারণা। এই পদ্ধতি নিশ্চিত করে যে এআই উৎপাদনশীলতা চালিত করে, অসমতা হ্রাস করে এবং অন্তর্ভুক্তিমূলক কর্মপরিবেশ তৈরি করে।

এআই গ্রহণ এশিয়ায় সংখ্যালঘু সম্প্রদায়ের জন্য সুযোগ এবং চ্যালেঞ্জ উভয়ই উপস্থাপন করে। যখন সিঙ্গাপুর, দক্ষিণ কোরিয়া এবং জাপানের মতো দেশগুলি এআই সংহতকরণে অগ্রগতি করেছে, তখন সুবিধাগুলি প্রায়শই দক্ষ কর্মীদের মধ্যে কেন্দ্রীভূত থাকে। সিঙ্গাপুরের ন্যাশনাল এআই স্ট্র্যাটেজি ২.০ বা দক্ষিণ কোরিয়ার এআই ন্যাশনাল স্ট্র্যাটেজির মতো শক্তিশালী ডিজিটাল বাস্তুসংস্থান এবং উদ্যোগ থাকা সত্ত্বেও প্রান্তিক জনগোষ্ঠী এখনও প্রশিক্ষণ এবং সংস্থানগুলিতে প্রবেশের বাধার সম্মুখীন হচ্ছে এবং এআই রূপান্তরে ঝুঁকিপূর্ণ অবস্থায় রয়েছে।

ভারত, ইন্দোনেশিয়া এবং ভিয়েতনামের মতো দেশে, যেখানে বড় অনানুষ্ঠানিক খাত এবং গ্রামীণ জনগোষ্ঠী রয়েছে, সেখানে ডিজিটাল অবকাঠামো এবং শিক্ষার সীমিত প্রবেশাধিকার একটি উল্লেখযোগ্য চ্যালেঞ্জ রয়ে গেছে। তবে, এই ফাঁকগুলো পূরণ করার জন্য জাতীয় প্রচেষ্টা চলছে। উদাহরণস্বরূপ, ইন্দোনেশিয়ার কোরিকা অবহেলিত এলাকায় প্রবেশাধিকার সম্প্রসারণের জন্য এআই গ্রহণকে উৎসাহিত করছে।

এআই সম্পর্কে আলোচনা বিবর্তিত হওয়া দরকার। যখন আলোচনা প্রায়ই অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি বা প্রযুক্তিগত আধিপত্যের উপর কেন্দ্রীভূত থাকে, তখন আমাদের এআইকে একটি ইতিবাচক বিভ্রান্তিকর শক্তি হিসেবে চিনতে হবে যা সমাজের সমস্ত সদস্যদের জন্য সুযোগ সৃষ্টি করে।

এশিয়ার কর্মশক্তি ২০৩০ সালের মধ্যে ১৬৫ মিলিয়ন বৃদ্ধি পাবে বলে আশা করা হচ্ছে, যা প্রয়োজনীয় দক্ষতা অর্জন করলে উল্লেখযোগ্য সম্ভাবনা নিয়ে আসবে। অন্তর্ভুক্তিমূলক নীতি অগ্রাধিকার দিয়ে, আমরা নিশ্চিত করতে পারি যে এআই অগ্রগতি সবার জন্য উপকারী। শিক্ষা প্রতিষ্ঠান এবং প্রশিক্ষণ প্রদানকারী বয়স্কদের জন্য নতুন প্রযুক্তির সাথে মানিয়ে নেওয়ার প্রোগ্রাম নিয়ে সহযোগিতা করতে পারে, যখন সংস্থাগুলি প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের সহায়তার জন্য কৌশল প্রয়োগ করতে পারে, নিশ্চিত করে যে এআই সরঞ্জামগুলি পক্ষপাতমুক্ত এবং প্রবেশযোগ্য।

ডিজিটাল বিভাজন মোকাবেলা করাও একটি সুষম এআই রূপান্তরের জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। সরকার এবং সংস্থাগুলিকে ডিজিটাল অবকাঠামোতে বিনিয়োগ করতে হবে, কারণ উন্নত ইন্টারনেট সংযোগ প্রান্তিক জনগোষ্ঠীকে এআই অর্থনীতিতে অংশগ্রহণের ক্ষমতা প্রদান করতে পারে।

উদাহরণস্বরূপ, যেসব প্রোগ্রাম দূরবর্তী এলাকায় প্রযুক্তি প্রশিক্ষণ পৌঁছে দেয় সেগুলি ব্যক্তিদের প্রয়োজনীয় দক্ষতা দিয়ে সজ্জিত করতে পারে। মোবাইল প্রশিক্ষণ ইউনিট বা স্থানীয় সংস্থাগুলির সাথে অংশীদারিত্ব এমন ব্যক্তিদের জন্য শেখার সুযোগের সুবিধা দিতে পারে যারা শহরে পৌঁছাতে অক্ষম। অ্যাক্সেসযোগ্যতাকে অগ্রাধিকার দিয়ে, আমরা নিশ্চিত করতে পারি যে কেউ পিছিয়ে থাকবে না।

যদিও প্রভাব বিনিয়োগ গুরুত্বপূর্ণ, তবে এটি শুধুমাত্র আর্থিক বিনিয়োগের মধ্যেই সীমাবদ্ধ থাকা উচিত নয়, বরং সামাজিক সমতা অন্তর্ভুক্ত করতে হবে। একটি এআই জাস্ট ট্রানজিশন অর্জনের জন্য বিনিয়োগকারীদের সামাজিক উদ্যোগ, অলাভজনক প্রতিষ্ঠান এবং সম্প্রদায় সংগঠনের সাথে সংযুক্ত করার প্রয়োজন।

জাতিসংঘের মতে, একটি বৈশ্বিক এআই তহবিল তৈরির মতো ব্যবস্থা তৈরি করা গুরুত্বপূর্ণ, যা অন্তর্ভুক্তি করে অবহেলিত জনগোষ্ঠীর কাছে প্রয়োজনীয় সম্পদ পৌঁছানোর ব্যবস্থা করে। এই তহবিলটি জনসাধারণ ও বেসরকারি বিনিয়োগকারীদের উভয়ের সম্পদকে সংযুক্ত করে পুনঃকৌশল প্রোগ্রামগুলিকে সমর্থন করবে যা টেকসই উন্নয়ন লক্ষ্যগুলির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ।

অনেক কাজ বাকি রয়েছে, তবে সামনের পথ পরিষ্কার। অন্তর্ভুক্তিকে অগ্রাধিকার দিয়ে এবং এআই চালিত অর্থনীতিতে সবার সফল হওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতায় বিনিয়োগ করে আমরা এআই এর পূর্ণ সম্ভাবনাকে কল্যাণের জন্য কাজে লাগাতে পারি।

একটি এআই জাস্ট ট্রানজিশন অর্জনের জন্য সরকার, ব্যবসা, সামাজিক সংস্থা এবং সম্প্রদায়গুলির মধ্যে সহযোগিতা প্রয়োজন। একসাথে, আমরা সবার জন্য সুযোগ সৃষ্টি করতে পারি, নিশ্চিত করতে পারি যে এআই অগ্রগতি সকলের কাছে পৌঁছে এবং সবার জন্য উপকারী হয়। সামনের যাত্রাটি উদ্ভাবন এবং অন্তর্ভুক্তির প্রতি দৃঢ় প্রতিশ্রুতি দাবি করে, যাতে এই রূপান্তরিত যুগে কেউ পিছিয়ে না পড়ে।