১৬২৪ সালে ইংরেজ কবি জন ডন বলেছিলেন “মানুষ কোনো দ্বীপ নয়” কিন্তু ২০২৬ সালে ২৮টি দেশের জরিপে দেখা গেছে মানুষের সাতের মধ্যে সাতজনই ভিন্ন মত, ব্যাকগ্রাউন্ড বা মানসিকতার মানুষকে বিশ্বাস করতে অনীহা প্রকাশ করছে। অধিকাংশ মানুষ এখনই চিন্তা, মতাদর্শ বা মূল্যবোধের ভিন্নতার প্রতি সন্দেহী। জনমধ্যের মাত্র এক তৃতীয়াংশ বলে বেশিরভাগ মানুষ বিশ্বাসযোগ্য।

বিশ্বাস হ্রাস ও সমাজের সংকোচ
৩৩,৯৩৮ জনের জরিপে প্রতীয়মান হয়েছে আমরা সীমাবদ্ধ বিশ্বাসক্ষেত্রই বেছে নিচ্ছি যা দুনিয়া দৃষ্টিভঙ্গিকে সংকীর্ণ করে, মতাদর্শে স্থবিরতা ও সাংস্কৃতিক কঠোরতা তৈরি করে। যারা নিজেদেরই মতো মানুষদের কাছেই অধিক আস্থা রাখে, তারা অন্যদের হাতে কোনো প্রতিষ্ঠান পরিচালিত হলে তার প্রতি আস্থা রাখতে কম ইচ্ছুক। বহু সময় আমরা সংলাপ ও আপস থেকে বিরত থাকি। চেনাজানা নিরাপদ মনে করি, নতুন পরিবর্তনে সন্দেহ করি। জাতীয়তাবাদকে বাছাই করি বৈশ্বিক সংযোগের উপরে। ব্যক্তিগত লাভকে সাধারণ উন্নতির চেয়ে প্রাধান্য দিই।

কেমন করে এ পরিস্থিতি দাঁড়ালো
ত্রৈশক ধরে এডেলম্যান ট্রাস্ট ব্যারোমিটার দেখিয়েছে কিভাবে প্রতিষ্ঠান ও নেতাদের প্রতি আস্থা ক্ষয় হচ্ছে। আস্থা এখন বেশি স্থানীয়—কর্মস্থল, সিইও ও সামাজিক বৃত্তের প্রতি। বিশ্বজুড়ে উচ্চ আয়ের মানুষের মধ্যে আস্থা কম আয়ের মানুষের তুলনায় ১৫ পয়েন্ট বেশি, আমেরিকায় সেই ফারাক ২৯ পয়েন্ট। বিশ্বায়ন, অর্থনৈতিক সমীকরণে ক্ষতি, চাকরির হ্রাস—এসব নিয়ে সন্দেহ political বিভাজন বাড়িয়েছে। কোভিড শাসন ও বিজ্ঞানবিষয়ক মানুষের সন্দেহসৃষ্টিও সত্যের লড়াইয়ে বিশাল ব্যাঘাত সৃষ্টি করেছে।

সঙ্কোচের প্রতিক্রিয়া: অগ্রগতি বিরোধী মনোভাব
মানুষ সংকোচের ফলে প্রধানত পরিবর্তনের বিরুদ্ধে প্রতিরোধ গড়ে তুলেছে। মার্কিন, যুক্তরাজ্য ও জার্মানিতে জরিপে দেখা গেছে অনেকেই কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (এআই) ব্যবহারে নাক সেকেছে। মার্কিনদের ৭০% মনে করে সিইওরা এআই-এর ফলে চাকরি হ্রাস নিয়ে সত্য বলছে না। দ্বিতীয়ত, জাতীয়তাবাদী প্রবণতা দৃঢ় হয়ে উঠেছে, নিজের দেশীয় পণ্যকে বিদেশি পণ্যের উপরে বেশি পছন্দ করা হচ্ছে। তৃতীয়ত, সমাজগুলো কার্যকর কাজের শক্তি হারাচ্ছে, দীর্ঘমেয়াদি জলবায়ু কর্মসূচি পিছিয়ে যাচ্ছে স্বল্পকালিক অর্থনৈতিক স্বার্থের জন্য এবং জরুরি স্থানীয় প্রকল্পগুলো আটকে যাচ্ছে। সবচেয়ে বিপজ্জনক হলো সমগ্র বিশ্বের মানুষের মধ্যে আশা কমে আসা। উন্নত দেশের গড়ে মাত্র ১৫% মানুষ বিশ্বাস করে ভবিষ্যৎ প্রজন্ম আজকের চেয়ে উন্নত হবে।

বিশ্বাস গড়ে তোলার পথ
ভাগ্যক্রমে সংকোচ মোকাবেলায় পথ আছে—এটি হলো বিশ্বাস প্রতিষ্ঠা করা। বিশ্বাস গড়ার মাধ্যম হলো এমন একটি যোগাযোগের ক্ষেত্র তৈরি করা যেখানে ভিন্ন মতামত থাকা সত্ত্বেও সাধারণ স্বার্থ সামনে আসে এবং বাস্তবতা অনুবাদ করা হয়। এই ভূমিকায় প্রতিষ্ঠানগুলো বিশেষ ভূমিকা নিতে পারে কারণ কর্মদক্ষ অঞ্চলে তারা খুব কাছাকাছি এবং বিশ্বাসযোগ্য। কাজের জায়গা এখন কঠিন বিষয়গুলো আলোচনা করার নিরাপদ স্থান হিসেবে বিবেচিত হয়, কারণ সেখানে আচরণের জন্য নিয়ম থাকায় আলোচনায় দৃঢ়তা আসে। যখন নেতারা নতুন সিদ্ধান্তে দৃঢ় হন, তখন দৈনন্দিন জীবনেও তা বাস্তবে দেখা যায়।

নেতৃত্বের দায় ও দিকনির্দেশনা
কর্মস্থলে প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা বা অন্য যে কোনো নেতা সরাসরি আলোচনা শুরুর দায়িত্ব নিলেই সংকোচকে মোকাবেলা করা সম্ভব। তবে ব্যবসা নেতারা একা দায়িত্ব নিতে পারবেন না। চিকিৎসক, ধর্মীয় নেতা বা সমাজের দৃশ্যমান সদস্যদের সহিত বিশ্বাসযোগ্য অংশীদার হিসেবে সংলাপ বাড়ানো জরুরি। সমাজের সকল পক্ষকে এগিয়ে এসে বিশ্বাসের এই লড়াইয়ে অংশ নিতে হবে।

জন ডনের কবিতার শেষ কথাটি আজও প্রাসঙ্গিক: “তার জন্য ঘণ্টা বাজছে; ঘণ্টা তোমার জন্যই বাজছে।” আমরা নিজস্ব সঙ্কোচে বাঁধা পড়ছি, যা সমাজকে অটল, সহনশীলহীন ও অদ্বিতীয় করে দিচ্ছে। জনপ্রিয় মতামতের পাগলতার ঝুলিতে দোল খাওয়া থেকে শুরু করে নতুনত্বকে প্রত্যাখ্যান—এসবের সামাজিক ঝুঁকি বাস্তব। আমাদের উচিত আত্মসমালোচনার জায়গা ছেড়ে ভবিষ্যতের প্রতি বিশ্বাস স্থাপন করা।

সকলেরই দায়িত্ব রয়েছে বিশ্বাস প্রতিষ্ঠায় এবং সঙ্কোচকে পরাজিত করতে, কিন্তু বিশেষত কর্মস্থল ও প্রতিষ্ঠানগুলোকে পথ দেখাতে হবে।