১০:৫৬ অপরাহ্ন, বুধবার, ০৭ জানুয়ারী ২০২৬
থাইল্যান্ডের বিমানবন্দর সংযোগ দ্রুতগতি রেল প্রকল্প অনিশ্চয়তায়, রাজনৈতিক টানাপোড়েনে আটকে সাত বিলিয়ন ডলারের উদ্যোগ এক মিনিটেই বদলে যেতে পারে জীবন পাকিস্তান-বাংলাদেশের নতুন প্রতিরক্ষা সহযোগিতা চুক্তি ভেনেজুয়েলা ঘিরে তেলের বাজারে ‘অতিরিক্ত সরবরাহ’ শঙ্কা ওজন কমানোর আশ্বাসে ওষুধ, বাস্তবে কাজই করে না অনেকের শরীরে তেল লুটের নতুন ছক, জলবায়ুর চরম ঝুঁকি জেএফ-১৭ যুদ্ধবিমান কেনা নিয়ে বাংলাদেশ ও পাকিস্তান বিমান বাহিনী প্রধানের মধ্যে কী আলোচনা হয়েছে গ্রিনল্যান্ড কেন এত গুরুত্বপূর্ণ, কেন ডোনাল্ড ট্রাম্পের নজরে বরফে ঢাকা দ্বীপ ইউরোপের এক কণ্ঠ, গ্রিনল্যান্ড কারও নয় ভেনেজুয়েলায় মার্কিন অভিযান ঘিরে তাইওয়ানে নিরাপত্তা উদ্বেগ, চীনের বার্তা নিয়ে মুখোমুখি রাজনীতি

বয়স্ক ইয়াং, তরুণ ইয়াংয়ের মানসিকতার ‘পরিবর্তনের’ গল্প

“ইয়াংত্সে নদী অর্থনৈতিক বলয়ের সবুজ উন্নয়ন এগিয়ে নিতে হলে প্রথমেই বিষয়টি সম্পর্কে সঠিক উপলব্ধি থাকতে হবে।”
“চিন্তা ও কর্মপদ্ধতিতে মৌলিক পরিবর্তন আনতেই হবে।”

— শি জিনপিং

চীনের হুবেই প্রদেশের জিংঝৌ শহরের শাশি জেলার ইয়াংমাতৌ ঘাটের দৃশ্য।

“শুধু মাথা নিচু করে খাটলে হোঁচট খেতে হয়; মাথা তুলে পথ দেখলে সাফল্যের স্বাদ মেলে। নতুন চিন্তাধারা অধ্যয়ন দিশা পরিষ্কার করে; চুয়ুয়ান গ্রুপ বুঝেছে, নতুন যুগে উচ্চমানের উন্নয়নই একমাত্র সত্য।”

চুয়ুয়ান হাই-টেক গ্রুপের পার্টি সেক্রেটারি ও চেয়ারম্যান ইয়াং পেং সাংবাদিকদের এ কথা বলেন। তিনি তাদের নিয়ে যান ডিজিটাল মনিটরিং সেন্টারে।

গত পাঁচ বছরে সাংবাদিকদের এটি ছিল চুয়ুয়ানে পঞ্চম সফর। এই সময়ে পরিবর্তন এসেছে দৃশ্যমান ও অদৃশ্য—দুইভাবেই। দৃশ্যমান পরিবর্তনের মধ্যে রয়েছে পুরোনো কারখানা ভেঙে ফেলা, উঁচু ধোঁয়ার চিমনি অপসারণ, উৎপাদন লাইনে রোবটের ব্যবহার, ন্যানোম্যাটেরিয়ালের পরীক্ষামূলক প্রয়োগ এবং নতুন মানের উৎপাদনশক্তি, যা ঐতিহ্যবাহী রাসায়নিক শিল্পকে নতুন প্রাণ দিয়েছে। অদৃশ্য পরিবর্তনটি হলো—প্রতিষ্ঠানের ওপর থেকে নিচ পর্যন্ত মানসিকতার গভীর রূপান্তর।

হুবেই প্রদেশের জিংঝৌ শহরের শিশৌ এলাকায় ইয়াংত্সে নদীর তীরে অবস্থিত চুয়ুয়ান একসময় বিশ্বে রিঅ্যাকটিভ ডাই ইন্টারমিডিয়েট উৎপাদনের বৃহত্তম প্রতিষ্ঠান ছিল। হুবেই ও সারা দেশে শিল্পমহলে তাদের সুনাম ছিল। প্রতিষ্ঠানের দুই প্রজন্মের চেয়ারম্যান—বাবা ইয়াং ঝিচেং ও ছেলে ইয়াং পেং—স্থানীয়দের কাছে পরিচিত ‘বয়স্ক ইয়াং’ ও ‘তরুণ ইয়াং’ নামে।

তরুণ ইয়াং যে ‘হোঁচটের’ কথা বলেন, তা ঘটে প্রায় দশ বছর আগে। ২০১৬ সালের শুরুতে জিংঝৌ শহরের করদাতা তালিকায় চুয়ুয়ান ছিল শীর্ষ তিনে। এটি ছিল ইয়াং পরিবারের জন্য এক উজ্জ্বল মুহূর্ত। কিন্তু মাত্র দুই মাস পর পরিবেশগত বিধি লঙ্ঘনের দায়ে চুয়ুয়ানকে ২ কোটি ৭০ লাখ ইউয়ানেরও বেশি জরিমানা করা হয়। ইয়াংত্সে অববাহিকায় এটিই ছিল তৎকালীন সর্বোচ্চ জরিমানার নজির।

এই ‘আকাশছোঁয়া জরিমানা’ হুবেই প্রদেশ ও পুরো নদীজুড়ে আলোড়ন তোলে। দূষণ নিঃসরণের পেছনে মূল কারণ ছিল সময়ের সঙ্গে তাল না মেলানো—“শরীর নতুন যুগে ঢুকলেও মন পড়ে ছিল পুরোনো সময়ে।”

২০১৬ সালের ৫ জানুয়ারি চীনের রাষ্ট্রপতি শি জিনপিং চংকিংয়ে ইয়াংত্সে নদী অর্থনৈতিক বলয়ের উন্নয়ন বিষয়ক এক সিম্পোজিয়ামে বলেন, ইয়াংত্সে নদীর একটি অনন্য প্রতিবেশ ব্যবস্থা রয়েছে। এর পুনরুদ্ধার হবে কঠিন কাজ, আর দীর্ঘ সময় ধরে নদীর তীরে বড় পরিসরের উন্নয়ন অনুমোদনযোগ্য নয়।

২০১৮ সালের ২৫ এপ্রিল তিনি নৌকায় করে ইয়াংত্সে নদীর পরিবেশ ও উন্নয়ন পরিস্থিতি পরিদর্শন করেন। পরদিন তিনি বলেন, সবুজ উন্নয়নের জন্য চিন্তা ও কর্মপদ্ধতিতে মৌলিক পরিবর্তন অপরিহার্য।

সে বক্তব্যে তিনি উল্লেখ করেন, শিশৌ শহরের ইয়াংত্সে নদীর এক বাঁকে অবস্থিত একটি রাসায়নিক কারখানার কথা—যেটি করদাতা হলেও ছিল বড় দূষণকারী। বছরের পর বছর দূষণের ফলে স্থানীয় মানুষ চরম ভোগান্তিতে পড়ে। অবশেষে ২ কোটি ৭০ লাখ ইউয়ানের বেশি জরিমানা আরোপের পর প্রতিষ্ঠানটি দূষণকারী লাইন বন্ধ করে এবং প্রায় ১০ কোটি ইউয়ান ব্যয়ে উন্নত পরিবেশ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা স্থাপন করে। এতে দূষণ বন্ধ হয় এবং শিল্পের রূপান্তর ঘটে।

ওই কারখানাটিই ছিল চুয়ুয়ান। এই ঘটনা শি জিনপিংয়ের পরিবেশ সভ্যতা বিষয়ক নির্বাচিত রচনায় অন্তর্ভুক্ত হয়েছে।

২০২৫ সালে প্রকাশিত পরিবেশ সভ্যতা বিষয়ক রচনাসমগ্র সামনে রেখে ইয়াং পেং বলেন, সাধারণ সম্পাদক যে আশা রেখেছেন, তা ভঙ্গ করা যাবে না। চুয়ুয়ান ঘুরে দাঁড়িয়েছে, সামনে এগোতেই হবে।

মানসিকতার শক্তি অপরিসীম। এক দশকে বয়স্ক ইয়াং ও তরুণ ইয়াংয়ের মানসিকতা বদলেছে—হতাশা থেকে সাহস, আর সেখান থেকে পুনর্জাগরণে।

ইয়াংত্সে নদীর বড় বাঁকের কাছে চুয়ুয়ান গ্রুপের বিস্তৃতি প্রায় ১ হাজার ৮০০ মু। একসময় প্যারা-এস্টার ও এইচ-অ্যাসিড উৎপাদনে তারা ছিল বিশ্বসেরা।

এই শিল্পগোষ্ঠীর শুরু ছিল খুব সাধারণ—পাঁচটি ঘর, পাঁচটি বড় ভাট ও কয়লার চুলা। ১৯৮২ সালে ইয়াং ঝিচেংয়ের নেতৃত্বে তিরিশের বেশি কৃষক মাঠ ছেড়ে সংস্কারের স্রোতে নামেন। নব্বইয়ের দশকে এটি ১০০ মিলিয়ন ইউয়ান আয়ের বড় প্রতিষ্ঠানে রূপ নেয়। কর্মীদের বেতন ছিল আশপাশের কারখানার দ্বিগুণ।

চীনের বিশ্ব বাণিজ্য সংস্থায় যোগদানের পর ইয়াংত্সে তীরবর্তী রাসায়নিক শিল্প দ্রুত বেড়ে ওঠে। চুয়ুয়ান হয়ে ওঠে হুবেইয়ের সর্ববৃহৎ বেসরকারি রপ্তানিকারক। ইয়াং ঝিচেং প্রাদেশিক জনপ্রতিনিধি হন এবং বহু সম্মান পান। ১৯৯৯ সালে বিশ্ববিদ্যালয় শেষ করে ইয়াং পেং বাবার পাশে ব্যবস্থাপনায় যুক্ত হন।

২০১৬ সাল ছিল ইয়াংত্সে রক্ষার এক ঐতিহাসিক মোড়। কঠোর আইন প্রয়োগের ফলে চুয়ুয়ানের বিরুদ্ধে তদন্ত শুরু হয়। মার্চে সম্পূর্ণ উৎপাদন বন্ধের নির্দেশ আসে। ২ কোটি ৭০ লাখ ইউয়ানের জরিমানা ইতিহাসে অন্যতম কঠোর শাস্তি হয়ে ওঠে।

এই জরিমানা প্রতিষ্ঠান ও শহর—উভয়কেই নাড়িয়ে দেয়। শিশৌয়ের জিডিপির বড় অংশই আসত চুয়ুয়ান থেকে। প্রথমে বয়স্ক ইয়াং ভাবেন, হয়তো কিছুটা ছাড় পাওয়া যাবে। কিন্তু সব পথ বন্ধ দেখে শুনানির আবেদন, পুনর্বিবেচনা ও মামলা—সবই করা হয়। শেষ পর্যন্ত আদালত ও প্রশাসনিক সিদ্ধান্ত বহাল থাকে।

এই সংঘাত সমাজে নানা প্রতিক্রিয়া সৃষ্টি করে। কেউ বিস্মিত, কেউ সমর্থনকারী, কেউ আশঙ্কিত। কিন্তু একটি বিষয় স্পষ্ট হয়—সরকারি মানসিকতা বদলেছে, ইয়াংত্সে রক্ষার উদ্যোগ সত্যিই কঠোর।

এর আগে ২০০৬ ও ২০০৭ সালেও চুয়ুয়ান দূষণের অভিযোগে ধরা পড়েছিল, কিন্তু তখন শাস্তি ছিল সামান্য। ‘আগে দূষণ, পরে পরিষ্কার’—এই পুরোনো মানসিকতাই নদীকে অসুস্থ করে তুলেছিল।

নতুন যুগে নতুন চিন্তা মানুষের হৃদয়ে পৌঁছায়। পার্টি ও সরকার উন্নয়ন ও পরিবেশকে একসঙ্গে দেখার সিদ্ধান্ত নেয়। আইন শক্তিশালী হয়, প্রয়োগও কঠোর হয়। পরিবেশ রক্ষায় আর কোনো তদবির কাজ করে না।

অবশেষে বয়স্ক ইয়াং ও তরুণ ইয়াং বুঝতে পারেন—এটি নিছক দুর্ভাগ্য নয়। জরিমানার উদ্দেশ্য ছিল ধ্বংস নয়, জাগিয়ে তোলা। তারা ১০ কোটি ইউয়ান বিনিয়োগ করে সংস্কার শুরু করেন। একাধিক দূষণকারী লাইন স্থায়ীভাবে বন্ধ হয়।

২০১৬ সালের নভেম্বরে চুয়ুয়ান মামলা তুলে নেয়। ডিসেম্বরে পরিদর্শন পাস করে আবার উৎপাদন শুরু হয়।

সবুজ উন্নয়নের চ্যালেঞ্জ তখনও সামনে। শুরুতে কর আদায় কমে যায়। কেউ কেউ বলেন, শাস্তি বেশি কঠোর। কিন্তু শি জিনপিং স্পষ্ট করেন—পরিবেশ ও উন্নয়ন পরস্পরবিরোধী নয়।

সরকার ও প্রতিষ্ঠানের সহযোগিতায় চুয়ুয়ান নতুন করে পথ খুঁজে পায়। ২০১৬ থেকে ২০২২ সালের মধ্যে প্রায় ২০০ মিলিয়ন ইউয়ান বিনিয়োগ করে শক্তি খরচ ৫৯ শতাংশ কমানো হয়।

২০২৫ সালে প্রতিষ্ঠানটির আয় দাঁড়ায় প্রায় ২ বিলিয়ন ইউয়ান, কর প্রদান ৮০ মিলিয়ন ইউয়ানের বেশি।

ইয়াং পেং বলেন, আইনশাসনই সেরা ব্যবসায়িক পরিবেশ, উচ্চমানের উন্নয়নই একমাত্র পথ।

২০২৬ সালে চুয়ুয়ান ৪০০ মিলিয়ন ইউয়ান বিনিয়োগের পরিকল্পনা করেছে। লক্ষ্য—একশ বছরের সবুজ প্রতিষ্ঠান হওয়া এবং চীনের আধুনিকায়নের বৃহৎ প্রেক্ষাপটে নিজেদের অবস্থান নিশ্চিত করা।

জনপ্রিয় সংবাদ

থাইল্যান্ডের বিমানবন্দর সংযোগ দ্রুতগতি রেল প্রকল্প অনিশ্চয়তায়, রাজনৈতিক টানাপোড়েনে আটকে সাত বিলিয়ন ডলারের উদ্যোগ

বয়স্ক ইয়াং, তরুণ ইয়াংয়ের মানসিকতার ‘পরিবর্তনের’ গল্প

১১:৪৮:২১ পূর্বাহ্ন, মঙ্গলবার, ৬ জানুয়ারী ২০২৬

“ইয়াংত্সে নদী অর্থনৈতিক বলয়ের সবুজ উন্নয়ন এগিয়ে নিতে হলে প্রথমেই বিষয়টি সম্পর্কে সঠিক উপলব্ধি থাকতে হবে।”
“চিন্তা ও কর্মপদ্ধতিতে মৌলিক পরিবর্তন আনতেই হবে।”

— শি জিনপিং

চীনের হুবেই প্রদেশের জিংঝৌ শহরের শাশি জেলার ইয়াংমাতৌ ঘাটের দৃশ্য।

“শুধু মাথা নিচু করে খাটলে হোঁচট খেতে হয়; মাথা তুলে পথ দেখলে সাফল্যের স্বাদ মেলে। নতুন চিন্তাধারা অধ্যয়ন দিশা পরিষ্কার করে; চুয়ুয়ান গ্রুপ বুঝেছে, নতুন যুগে উচ্চমানের উন্নয়নই একমাত্র সত্য।”

চুয়ুয়ান হাই-টেক গ্রুপের পার্টি সেক্রেটারি ও চেয়ারম্যান ইয়াং পেং সাংবাদিকদের এ কথা বলেন। তিনি তাদের নিয়ে যান ডিজিটাল মনিটরিং সেন্টারে।

গত পাঁচ বছরে সাংবাদিকদের এটি ছিল চুয়ুয়ানে পঞ্চম সফর। এই সময়ে পরিবর্তন এসেছে দৃশ্যমান ও অদৃশ্য—দুইভাবেই। দৃশ্যমান পরিবর্তনের মধ্যে রয়েছে পুরোনো কারখানা ভেঙে ফেলা, উঁচু ধোঁয়ার চিমনি অপসারণ, উৎপাদন লাইনে রোবটের ব্যবহার, ন্যানোম্যাটেরিয়ালের পরীক্ষামূলক প্রয়োগ এবং নতুন মানের উৎপাদনশক্তি, যা ঐতিহ্যবাহী রাসায়নিক শিল্পকে নতুন প্রাণ দিয়েছে। অদৃশ্য পরিবর্তনটি হলো—প্রতিষ্ঠানের ওপর থেকে নিচ পর্যন্ত মানসিকতার গভীর রূপান্তর।

হুবেই প্রদেশের জিংঝৌ শহরের শিশৌ এলাকায় ইয়াংত্সে নদীর তীরে অবস্থিত চুয়ুয়ান একসময় বিশ্বে রিঅ্যাকটিভ ডাই ইন্টারমিডিয়েট উৎপাদনের বৃহত্তম প্রতিষ্ঠান ছিল। হুবেই ও সারা দেশে শিল্পমহলে তাদের সুনাম ছিল। প্রতিষ্ঠানের দুই প্রজন্মের চেয়ারম্যান—বাবা ইয়াং ঝিচেং ও ছেলে ইয়াং পেং—স্থানীয়দের কাছে পরিচিত ‘বয়স্ক ইয়াং’ ও ‘তরুণ ইয়াং’ নামে।

তরুণ ইয়াং যে ‘হোঁচটের’ কথা বলেন, তা ঘটে প্রায় দশ বছর আগে। ২০১৬ সালের শুরুতে জিংঝৌ শহরের করদাতা তালিকায় চুয়ুয়ান ছিল শীর্ষ তিনে। এটি ছিল ইয়াং পরিবারের জন্য এক উজ্জ্বল মুহূর্ত। কিন্তু মাত্র দুই মাস পর পরিবেশগত বিধি লঙ্ঘনের দায়ে চুয়ুয়ানকে ২ কোটি ৭০ লাখ ইউয়ানেরও বেশি জরিমানা করা হয়। ইয়াংত্সে অববাহিকায় এটিই ছিল তৎকালীন সর্বোচ্চ জরিমানার নজির।

এই ‘আকাশছোঁয়া জরিমানা’ হুবেই প্রদেশ ও পুরো নদীজুড়ে আলোড়ন তোলে। দূষণ নিঃসরণের পেছনে মূল কারণ ছিল সময়ের সঙ্গে তাল না মেলানো—“শরীর নতুন যুগে ঢুকলেও মন পড়ে ছিল পুরোনো সময়ে।”

২০১৬ সালের ৫ জানুয়ারি চীনের রাষ্ট্রপতি শি জিনপিং চংকিংয়ে ইয়াংত্সে নদী অর্থনৈতিক বলয়ের উন্নয়ন বিষয়ক এক সিম্পোজিয়ামে বলেন, ইয়াংত্সে নদীর একটি অনন্য প্রতিবেশ ব্যবস্থা রয়েছে। এর পুনরুদ্ধার হবে কঠিন কাজ, আর দীর্ঘ সময় ধরে নদীর তীরে বড় পরিসরের উন্নয়ন অনুমোদনযোগ্য নয়।

২০১৮ সালের ২৫ এপ্রিল তিনি নৌকায় করে ইয়াংত্সে নদীর পরিবেশ ও উন্নয়ন পরিস্থিতি পরিদর্শন করেন। পরদিন তিনি বলেন, সবুজ উন্নয়নের জন্য চিন্তা ও কর্মপদ্ধতিতে মৌলিক পরিবর্তন অপরিহার্য।

সে বক্তব্যে তিনি উল্লেখ করেন, শিশৌ শহরের ইয়াংত্সে নদীর এক বাঁকে অবস্থিত একটি রাসায়নিক কারখানার কথা—যেটি করদাতা হলেও ছিল বড় দূষণকারী। বছরের পর বছর দূষণের ফলে স্থানীয় মানুষ চরম ভোগান্তিতে পড়ে। অবশেষে ২ কোটি ৭০ লাখ ইউয়ানের বেশি জরিমানা আরোপের পর প্রতিষ্ঠানটি দূষণকারী লাইন বন্ধ করে এবং প্রায় ১০ কোটি ইউয়ান ব্যয়ে উন্নত পরিবেশ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা স্থাপন করে। এতে দূষণ বন্ধ হয় এবং শিল্পের রূপান্তর ঘটে।

ওই কারখানাটিই ছিল চুয়ুয়ান। এই ঘটনা শি জিনপিংয়ের পরিবেশ সভ্যতা বিষয়ক নির্বাচিত রচনায় অন্তর্ভুক্ত হয়েছে।

২০২৫ সালে প্রকাশিত পরিবেশ সভ্যতা বিষয়ক রচনাসমগ্র সামনে রেখে ইয়াং পেং বলেন, সাধারণ সম্পাদক যে আশা রেখেছেন, তা ভঙ্গ করা যাবে না। চুয়ুয়ান ঘুরে দাঁড়িয়েছে, সামনে এগোতেই হবে।

মানসিকতার শক্তি অপরিসীম। এক দশকে বয়স্ক ইয়াং ও তরুণ ইয়াংয়ের মানসিকতা বদলেছে—হতাশা থেকে সাহস, আর সেখান থেকে পুনর্জাগরণে।

ইয়াংত্সে নদীর বড় বাঁকের কাছে চুয়ুয়ান গ্রুপের বিস্তৃতি প্রায় ১ হাজার ৮০০ মু। একসময় প্যারা-এস্টার ও এইচ-অ্যাসিড উৎপাদনে তারা ছিল বিশ্বসেরা।

এই শিল্পগোষ্ঠীর শুরু ছিল খুব সাধারণ—পাঁচটি ঘর, পাঁচটি বড় ভাট ও কয়লার চুলা। ১৯৮২ সালে ইয়াং ঝিচেংয়ের নেতৃত্বে তিরিশের বেশি কৃষক মাঠ ছেড়ে সংস্কারের স্রোতে নামেন। নব্বইয়ের দশকে এটি ১০০ মিলিয়ন ইউয়ান আয়ের বড় প্রতিষ্ঠানে রূপ নেয়। কর্মীদের বেতন ছিল আশপাশের কারখানার দ্বিগুণ।

চীনের বিশ্ব বাণিজ্য সংস্থায় যোগদানের পর ইয়াংত্সে তীরবর্তী রাসায়নিক শিল্প দ্রুত বেড়ে ওঠে। চুয়ুয়ান হয়ে ওঠে হুবেইয়ের সর্ববৃহৎ বেসরকারি রপ্তানিকারক। ইয়াং ঝিচেং প্রাদেশিক জনপ্রতিনিধি হন এবং বহু সম্মান পান। ১৯৯৯ সালে বিশ্ববিদ্যালয় শেষ করে ইয়াং পেং বাবার পাশে ব্যবস্থাপনায় যুক্ত হন।

২০১৬ সাল ছিল ইয়াংত্সে রক্ষার এক ঐতিহাসিক মোড়। কঠোর আইন প্রয়োগের ফলে চুয়ুয়ানের বিরুদ্ধে তদন্ত শুরু হয়। মার্চে সম্পূর্ণ উৎপাদন বন্ধের নির্দেশ আসে। ২ কোটি ৭০ লাখ ইউয়ানের জরিমানা ইতিহাসে অন্যতম কঠোর শাস্তি হয়ে ওঠে।

এই জরিমানা প্রতিষ্ঠান ও শহর—উভয়কেই নাড়িয়ে দেয়। শিশৌয়ের জিডিপির বড় অংশই আসত চুয়ুয়ান থেকে। প্রথমে বয়স্ক ইয়াং ভাবেন, হয়তো কিছুটা ছাড় পাওয়া যাবে। কিন্তু সব পথ বন্ধ দেখে শুনানির আবেদন, পুনর্বিবেচনা ও মামলা—সবই করা হয়। শেষ পর্যন্ত আদালত ও প্রশাসনিক সিদ্ধান্ত বহাল থাকে।

এই সংঘাত সমাজে নানা প্রতিক্রিয়া সৃষ্টি করে। কেউ বিস্মিত, কেউ সমর্থনকারী, কেউ আশঙ্কিত। কিন্তু একটি বিষয় স্পষ্ট হয়—সরকারি মানসিকতা বদলেছে, ইয়াংত্সে রক্ষার উদ্যোগ সত্যিই কঠোর।

এর আগে ২০০৬ ও ২০০৭ সালেও চুয়ুয়ান দূষণের অভিযোগে ধরা পড়েছিল, কিন্তু তখন শাস্তি ছিল সামান্য। ‘আগে দূষণ, পরে পরিষ্কার’—এই পুরোনো মানসিকতাই নদীকে অসুস্থ করে তুলেছিল।

নতুন যুগে নতুন চিন্তা মানুষের হৃদয়ে পৌঁছায়। পার্টি ও সরকার উন্নয়ন ও পরিবেশকে একসঙ্গে দেখার সিদ্ধান্ত নেয়। আইন শক্তিশালী হয়, প্রয়োগও কঠোর হয়। পরিবেশ রক্ষায় আর কোনো তদবির কাজ করে না।

অবশেষে বয়স্ক ইয়াং ও তরুণ ইয়াং বুঝতে পারেন—এটি নিছক দুর্ভাগ্য নয়। জরিমানার উদ্দেশ্য ছিল ধ্বংস নয়, জাগিয়ে তোলা। তারা ১০ কোটি ইউয়ান বিনিয়োগ করে সংস্কার শুরু করেন। একাধিক দূষণকারী লাইন স্থায়ীভাবে বন্ধ হয়।

২০১৬ সালের নভেম্বরে চুয়ুয়ান মামলা তুলে নেয়। ডিসেম্বরে পরিদর্শন পাস করে আবার উৎপাদন শুরু হয়।

সবুজ উন্নয়নের চ্যালেঞ্জ তখনও সামনে। শুরুতে কর আদায় কমে যায়। কেউ কেউ বলেন, শাস্তি বেশি কঠোর। কিন্তু শি জিনপিং স্পষ্ট করেন—পরিবেশ ও উন্নয়ন পরস্পরবিরোধী নয়।

সরকার ও প্রতিষ্ঠানের সহযোগিতায় চুয়ুয়ান নতুন করে পথ খুঁজে পায়। ২০১৬ থেকে ২০২২ সালের মধ্যে প্রায় ২০০ মিলিয়ন ইউয়ান বিনিয়োগ করে শক্তি খরচ ৫৯ শতাংশ কমানো হয়।

২০২৫ সালে প্রতিষ্ঠানটির আয় দাঁড়ায় প্রায় ২ বিলিয়ন ইউয়ান, কর প্রদান ৮০ মিলিয়ন ইউয়ানের বেশি।

ইয়াং পেং বলেন, আইনশাসনই সেরা ব্যবসায়িক পরিবেশ, উচ্চমানের উন্নয়নই একমাত্র পথ।

২০২৬ সালে চুয়ুয়ান ৪০০ মিলিয়ন ইউয়ান বিনিয়োগের পরিকল্পনা করেছে। লক্ষ্য—একশ বছরের সবুজ প্রতিষ্ঠান হওয়া এবং চীনের আধুনিকায়নের বৃহৎ প্রেক্ষাপটে নিজেদের অবস্থান নিশ্চিত করা।