খরচ নিয়ন্ত্রণ ও কৌশল বদল
দক্ষিণ কোরিয়ার শীর্ষ টেলিকম অপারেটর এসকে টেলিকম তাদের নতুন এআই ডিভিশন চালুর কয়েক সপ্তাহের মধ্যেই ‘ভলান্টারি রিটায়ারমেন্ট’ বা স্বেচ্ছা অবসরের প্রস্তাব দিয়েছে। ফাউন্ডেশন মডেল ও এন্টারপ্রাইজ টুল বানানোর লক্ষ্যেই ইউনিটটি গড়া হয়েছিল, কিন্তু বাজারে বিক্রয়চক্র দীর্ঘ হওয়া, গ্রাহকদের বাজেট পরীক্ষা আর অনিশ্চিত রাজস্ব—এসব কারণে ব্যবস্থাপনা ব্যয় কমানো ও ফোকাস ছোট করার পথে হাঁটছে। প্রোডাক্ট ম্যানেজার ও অ্যাপ্লাইড রিসার্চারসহ প্রাথমিক নিয়োগপ্রাপ্তদেরকে প্যাকেজসহ বিদায়ের অফার দেওয়া হয়েছে—এমনটাই জানা গেছে।
চাহিদার বাস্তবতা ও সম্ভাব্য দিকনির্দেশ
ঘটনাটি দেখায়—এন্টারপ্রাইজ এআই বাজার কৌতূহলী হলেও দ্রুত নয়। কপাইলট, কনট্যাক্ট-সেন্টার অটোমেশন ইত্যাদিতে আগ্রহ থাকলেও নিরাপত্তা মূল্যায়ন ও রিটার্ন-অন-ইনভেস্টমেন্টের হিসাব সময়সাপেক্ষ। টেলকোগুলোর ডেটা সেন্টার ও জিপিইউ–নির্ভর ব্যয়ও বেড়েছে; ফলে নতুন এআই প্রকল্পগুলোকে নেটওয়ার্ক আপগ্রেডের সঙ্গেই প্রতিযোগিতা করতে হয়। বিশ্লেষকেরা মনে করছেন, এসকে টেলিকম এখন নেটওয়ার্ক অপ্টিমাইজেশন, প্রতারণা শনাক্তকরণ ও কোরিয়ান ভাষাভিত্তিক সহকারী—এসব ‘টেলকো নেটিভ’ ক্ষেত্রে জোর দেবে এবং পার্টনারশিপে এগোবে। কোরিয়ার এআই ইকোসিস্টেমের জন্য বার্তাটি স্পষ্ট—বিল্ড-ইট-অল কৌশল নয়; ছোট পাইলট, খরচ সাশ্রয় ও ধৈর্যশীল ইন্টিগ্রেশনেই টেকসই গতি আসে।