০২:৩৮ পূর্বাহ্ন, বৃহস্পতিবার, ১২ মার্চ ২০২৬
মধ্যপ্রাচ্যের যুদ্ধের ধাক্কা: সার-সংকটের শঙ্কায় বৈশ্বিক খাদ্য সরবরাহ, ক্ষুধার ঝুঁকিতে দরিদ্র দেশ কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার জোয়ারে ওরাকলের বড় উত্থান, ২০২৭ সালের আগেই আয়ে নতুন রেকর্ডের ইঙ্গিত পিরিয়ড ট্যাক্সের বিরুদ্ধে তরুণ আইনজীবী মাহনূর ওমরের লড়াই, পাকিস্তানে শুরু নতুন জাতীয় বিতর্ক ১.৭৫ ট্রিলিয়ন ডলারের লক্ষ্য: বিশ্বের বৃহত্তম শেয়ার বাজারে নামতে প্রস্তুত ইলন মাস্কের স্পেসএক্স ক্রিপ্টো দুনিয়ায় দ্রুত উত্থান ‘স্টেবলকয়েন’-এর, ডলার নির্ভর এই মুদ্রা ঘিরে বাড়ছে ঝুঁকি ও সম্ভাবনার বিতর্ক ইরানপন্থী সমাবেশের আশঙ্কা, লন্ডনে ফিলিস্তিনপন্থী মিছিল নিষিদ্ধ করলেন ব্রিটেনের স্বরাষ্ট্রমন্ত্রী রোমানিয়ায় মার্কিন সেনা উপস্থিতি বাড়ানোর অনুমোদন হরমুজ প্রণালি কার্যত বন্ধ; তেল ছাড়তে প্রস্তুত জাপান ও জার্মানি সাবেক প্রধান বিচারপতি এ বি এম খায়রুল হকের জামিন, মুক্তিতে বাধা নেই থাইল্যান্ডের জাহাজে হরমুজ প্রণালীতে অজ্ঞাত হামলা, নিখোঁজ তিন নাবিক

স্মার্ট নেতা হবেন কীভাবে? (পর্ব ১০৩)

  • Sarakhon Report
  • ০৯:০০:৪২ অপরাহ্ন, সোমবার, ১৫ জুলাই ২০২৪
  • 113

পৃথিবীতে মানুষকে সফল হতে হলে সব ক্ষেত্রে নেতৃত্বের গুনাবলী অর্জন করতে হয়। নেতা মানে কখনও এই নয় যে সে অন্যকে নেতৃত্ব দিবে। নিজের প্রতিটি কাজের নেতাও নিজেকে হতে হয়। এ কারণে জীবনে সব থেকে বেশি প্রয়োজন নেতৃত্বের গুনগুলো নিজের জীবনা চারণের মধ্যে নিয়ে আসা। মানুষ দীর্ঘ অভিজ্ঞতা ও সফল মানুষের জীবন বিশ্লেষণ করে নেতৃত্বের নানান গুন বা আচরণ নির্ধারণ করেছে।

সারাক্ষণে ধারাবাহিকভাবে প্রকাশ করা হবে তেমনি কিছু স্মার্ট নেতা হবার গুনাবলী।

নেতাকে কীভাবে মেধাবী খুঁজবে

ট্যালেন্ট বা মেধাবী ছাড়া কখনও কোন দল, টিম বা কোম্পানি এগিয়ে নেয়া যায় না। আর এই মেধাবী নেতাকেই খুঁজে বের করতে হয়।

এখন প্রশ্ন আসে নেতা কীভাবে মেধাবী খুঁজবে?

১. বাস্তব অভিজ্ঞতায় অভিজ্ঞ নেতা অবশ্যই মেধাবী খোঁজার জন্যে একটি পথ নেবে না। সে নানা পথে মেধাবীকে চেনার চেষ্টা করবে।

২. কোন দল বা টিমের জন্যে মেধাবী বলতে কখনও একাডেমিক ভালো রেজাল্টকে চূড়ান্ত বলে কোন নেতা ধরবে না।

৩. একাডেমিক শিক্ষা সব সময়্ তত্ত্ব আর বাস্তব কাজের ক্ষেত্র ভিন্ন।

৪.  মেধাবীকে চিনতে হলে প্রথমে দেখতে হবে সে তত্ত্ব আর বাস্তব কাজের ক্ষেত্র কতটা চেনে। এ সম্পর্কে তার কোন ধারণা আছে কিনা? এমনকি ধারনা না থাকলেও তার ভেতর সেই শক্তি আছে কিনা সে এই পার্থক্যটি দ্রুত বুঝতে পারবে।

৫. পার্থক্য কতটা বোঝে এটা যেমন বিচার করতে হবে তেমনি এই পরিবর্তিত পরিবেশ ও জ্ঞানকে কাজে লাগানোর ক্ষমতা তার কতটা আছে।

৬.  তার সক্ষমতা যাচাই নেতাকে নানা ভাবে করতে হবে। যেমন নেতাকে দেখতে হবে, তার ভেতর এমন কোন মেধা বা জ্ঞান আছে কিনা যা তাকে শুধু নির্দিষ্ট তত্ত্ব’র বাইরে গিয়ে বাস্তবতার সঙ্গে মেলাতে সক্ষম করবে।

৭. যদি সে কোন কোম্পানীতে কাজ করতে আসে তাহলে এ ধরনের কোম্পানির কোন ইতিহাস আর সেগুলোর গঠন পদ্ধতি তার জানা আছে কিনা?

৮. কোন রাষ্ট্র কেন্দ্রিক সংগঠন বা প্রতিষ্ঠানে কাজ করতে এলে সেখানেও একই বিচার এখানেও সামনে আসবে যে তার বর্তমান বাস্তবতা কেন্দ্রিক জ্ঞান কতটুকু।

৯. মেধা বা যে মানুষ মেধার অন্বেষণে থাকে সে সব সময়ই পরিশ্রমী ও বিনয়ী হয়। কোন উদ্ধ্যত মানুষ, যে নিজেকে বড় মনে করে, অন্য কে ছোট করতে পছন্দ করে বা যেটা অর্থাত্‌ গীবত তাতে নিজেকে মাঝে মাঝে আবদ্ধ করে,  পরচর্চা করে সে কখনও মেধাবী নয়। কোন রাষ্ট্রীয়  প্রতিষ্ঠান বা কোন কোম্পানির কাছে সে কখনও মেধাবী হিসেবে গণ্য হবে না।

১০. সর্বোপরি শুরু থেকেই যদি তার ভেতর কোন সৃজনশীলতা ও নতুন নতুন কাজ করার আগ্রহ না থাকে তাহলে সে দ্রুতই মেধাবীর খাতা থেকে বাদ পড়ে যায়।

জনপ্রিয় সংবাদ

মধ্যপ্রাচ্যের যুদ্ধের ধাক্কা: সার-সংকটের শঙ্কায় বৈশ্বিক খাদ্য সরবরাহ, ক্ষুধার ঝুঁকিতে দরিদ্র দেশ

স্মার্ট নেতা হবেন কীভাবে? (পর্ব ১০৩)

০৯:০০:৪২ অপরাহ্ন, সোমবার, ১৫ জুলাই ২০২৪

পৃথিবীতে মানুষকে সফল হতে হলে সব ক্ষেত্রে নেতৃত্বের গুনাবলী অর্জন করতে হয়। নেতা মানে কখনও এই নয় যে সে অন্যকে নেতৃত্ব দিবে। নিজের প্রতিটি কাজের নেতাও নিজেকে হতে হয়। এ কারণে জীবনে সব থেকে বেশি প্রয়োজন নেতৃত্বের গুনগুলো নিজের জীবনা চারণের মধ্যে নিয়ে আসা। মানুষ দীর্ঘ অভিজ্ঞতা ও সফল মানুষের জীবন বিশ্লেষণ করে নেতৃত্বের নানান গুন বা আচরণ নির্ধারণ করেছে।

সারাক্ষণে ধারাবাহিকভাবে প্রকাশ করা হবে তেমনি কিছু স্মার্ট নেতা হবার গুনাবলী।

নেতাকে কীভাবে মেধাবী খুঁজবে

ট্যালেন্ট বা মেধাবী ছাড়া কখনও কোন দল, টিম বা কোম্পানি এগিয়ে নেয়া যায় না। আর এই মেধাবী নেতাকেই খুঁজে বের করতে হয়।

এখন প্রশ্ন আসে নেতা কীভাবে মেধাবী খুঁজবে?

১. বাস্তব অভিজ্ঞতায় অভিজ্ঞ নেতা অবশ্যই মেধাবী খোঁজার জন্যে একটি পথ নেবে না। সে নানা পথে মেধাবীকে চেনার চেষ্টা করবে।

২. কোন দল বা টিমের জন্যে মেধাবী বলতে কখনও একাডেমিক ভালো রেজাল্টকে চূড়ান্ত বলে কোন নেতা ধরবে না।

৩. একাডেমিক শিক্ষা সব সময়্ তত্ত্ব আর বাস্তব কাজের ক্ষেত্র ভিন্ন।

৪.  মেধাবীকে চিনতে হলে প্রথমে দেখতে হবে সে তত্ত্ব আর বাস্তব কাজের ক্ষেত্র কতটা চেনে। এ সম্পর্কে তার কোন ধারণা আছে কিনা? এমনকি ধারনা না থাকলেও তার ভেতর সেই শক্তি আছে কিনা সে এই পার্থক্যটি দ্রুত বুঝতে পারবে।

৫. পার্থক্য কতটা বোঝে এটা যেমন বিচার করতে হবে তেমনি এই পরিবর্তিত পরিবেশ ও জ্ঞানকে কাজে লাগানোর ক্ষমতা তার কতটা আছে।

৬.  তার সক্ষমতা যাচাই নেতাকে নানা ভাবে করতে হবে। যেমন নেতাকে দেখতে হবে, তার ভেতর এমন কোন মেধা বা জ্ঞান আছে কিনা যা তাকে শুধু নির্দিষ্ট তত্ত্ব’র বাইরে গিয়ে বাস্তবতার সঙ্গে মেলাতে সক্ষম করবে।

৭. যদি সে কোন কোম্পানীতে কাজ করতে আসে তাহলে এ ধরনের কোম্পানির কোন ইতিহাস আর সেগুলোর গঠন পদ্ধতি তার জানা আছে কিনা?

৮. কোন রাষ্ট্র কেন্দ্রিক সংগঠন বা প্রতিষ্ঠানে কাজ করতে এলে সেখানেও একই বিচার এখানেও সামনে আসবে যে তার বর্তমান বাস্তবতা কেন্দ্রিক জ্ঞান কতটুকু।

৯. মেধা বা যে মানুষ মেধার অন্বেষণে থাকে সে সব সময়ই পরিশ্রমী ও বিনয়ী হয়। কোন উদ্ধ্যত মানুষ, যে নিজেকে বড় মনে করে, অন্য কে ছোট করতে পছন্দ করে বা যেটা অর্থাত্‌ গীবত তাতে নিজেকে মাঝে মাঝে আবদ্ধ করে,  পরচর্চা করে সে কখনও মেধাবী নয়। কোন রাষ্ট্রীয়  প্রতিষ্ঠান বা কোন কোম্পানির কাছে সে কখনও মেধাবী হিসেবে গণ্য হবে না।

১০. সর্বোপরি শুরু থেকেই যদি তার ভেতর কোন সৃজনশীলতা ও নতুন নতুন কাজ করার আগ্রহ না থাকে তাহলে সে দ্রুতই মেধাবীর খাতা থেকে বাদ পড়ে যায়।