০৪:৪৩ অপরাহ্ন, বুধবার, ২১ জানুয়ারী ২০২৬
মসজিদ কর্মীদের জন্য বেতন কাঠামো ও সুবিধা চালু, গেজেট প্রকাশ ভুটানসহ যোগ্য দেশগুলোর জন্য ভিসা অন অ্যারাইভাল সুবিধা বহাল রাখছে বাংলাদেশ চট্টগ্রাম রুটে ফ্লাইট সংখ্যা বাড়াল নভোএয়ার রাষ্ট্রায়ত্ত ছয় ব্যাংক ডুবছে দেড় লাখ কোটি টাকার মন্দ ঋণে ঋণ পুনঃতফসিলে বড় ছাড়ে স্বস্তি জাহাজ নির্মাণ শিল্পে অস্থিরতায় বিদ্যুৎ খাত, বন্ধের ঝুঁকিতে উৎপাদন ব্লু মানডে কি সত্যিই বছরের সবচেয়ে মনখারাপের দিন? জানালেন চিকিৎসকেরা সংযুক্ত আরব আমিরাতের স্কুলে শিক্ষার্থীদের জন্য নিষিদ্ধ ৯ খাবার, সতর্ক করল কর্তৃপক্ষ পশ্চিমা বাজারে চীনা গাড়ি নির্মাতাদের নজর, চীন–ইইউ বিরোধে অগ্রগতি: বৈদ্যুতিক গাড়ি খাতের সাতটি গুরুত্বপূর্ণ প্রতিবেদন ক্যানসার ও বিরল রোগকে হারিয়ে জীবনের জয়গান

স্মার্ট নেতা হবেন কীভাবে? (পর্ব ১০৩)

  • Sarakhon Report
  • ০৯:০০:৪২ অপরাহ্ন, সোমবার, ১৫ জুলাই ২০২৪
  • 94

পৃথিবীতে মানুষকে সফল হতে হলে সব ক্ষেত্রে নেতৃত্বের গুনাবলী অর্জন করতে হয়। নেতা মানে কখনও এই নয় যে সে অন্যকে নেতৃত্ব দিবে। নিজের প্রতিটি কাজের নেতাও নিজেকে হতে হয়। এ কারণে জীবনে সব থেকে বেশি প্রয়োজন নেতৃত্বের গুনগুলো নিজের জীবনা চারণের মধ্যে নিয়ে আসা। মানুষ দীর্ঘ অভিজ্ঞতা ও সফল মানুষের জীবন বিশ্লেষণ করে নেতৃত্বের নানান গুন বা আচরণ নির্ধারণ করেছে।

সারাক্ষণে ধারাবাহিকভাবে প্রকাশ করা হবে তেমনি কিছু স্মার্ট নেতা হবার গুনাবলী।

নেতাকে কীভাবে মেধাবী খুঁজবে

ট্যালেন্ট বা মেধাবী ছাড়া কখনও কোন দল, টিম বা কোম্পানি এগিয়ে নেয়া যায় না। আর এই মেধাবী নেতাকেই খুঁজে বের করতে হয়।

এখন প্রশ্ন আসে নেতা কীভাবে মেধাবী খুঁজবে?

১. বাস্তব অভিজ্ঞতায় অভিজ্ঞ নেতা অবশ্যই মেধাবী খোঁজার জন্যে একটি পথ নেবে না। সে নানা পথে মেধাবীকে চেনার চেষ্টা করবে।

২. কোন দল বা টিমের জন্যে মেধাবী বলতে কখনও একাডেমিক ভালো রেজাল্টকে চূড়ান্ত বলে কোন নেতা ধরবে না।

৩. একাডেমিক শিক্ষা সব সময়্ তত্ত্ব আর বাস্তব কাজের ক্ষেত্র ভিন্ন।

৪.  মেধাবীকে চিনতে হলে প্রথমে দেখতে হবে সে তত্ত্ব আর বাস্তব কাজের ক্ষেত্র কতটা চেনে। এ সম্পর্কে তার কোন ধারণা আছে কিনা? এমনকি ধারনা না থাকলেও তার ভেতর সেই শক্তি আছে কিনা সে এই পার্থক্যটি দ্রুত বুঝতে পারবে।

৫. পার্থক্য কতটা বোঝে এটা যেমন বিচার করতে হবে তেমনি এই পরিবর্তিত পরিবেশ ও জ্ঞানকে কাজে লাগানোর ক্ষমতা তার কতটা আছে।

৬.  তার সক্ষমতা যাচাই নেতাকে নানা ভাবে করতে হবে। যেমন নেতাকে দেখতে হবে, তার ভেতর এমন কোন মেধা বা জ্ঞান আছে কিনা যা তাকে শুধু নির্দিষ্ট তত্ত্ব’র বাইরে গিয়ে বাস্তবতার সঙ্গে মেলাতে সক্ষম করবে।

৭. যদি সে কোন কোম্পানীতে কাজ করতে আসে তাহলে এ ধরনের কোম্পানির কোন ইতিহাস আর সেগুলোর গঠন পদ্ধতি তার জানা আছে কিনা?

৮. কোন রাষ্ট্র কেন্দ্রিক সংগঠন বা প্রতিষ্ঠানে কাজ করতে এলে সেখানেও একই বিচার এখানেও সামনে আসবে যে তার বর্তমান বাস্তবতা কেন্দ্রিক জ্ঞান কতটুকু।

৯. মেধা বা যে মানুষ মেধার অন্বেষণে থাকে সে সব সময়ই পরিশ্রমী ও বিনয়ী হয়। কোন উদ্ধ্যত মানুষ, যে নিজেকে বড় মনে করে, অন্য কে ছোট করতে পছন্দ করে বা যেটা অর্থাত্‌ গীবত তাতে নিজেকে মাঝে মাঝে আবদ্ধ করে,  পরচর্চা করে সে কখনও মেধাবী নয়। কোন রাষ্ট্রীয়  প্রতিষ্ঠান বা কোন কোম্পানির কাছে সে কখনও মেধাবী হিসেবে গণ্য হবে না।

১০. সর্বোপরি শুরু থেকেই যদি তার ভেতর কোন সৃজনশীলতা ও নতুন নতুন কাজ করার আগ্রহ না থাকে তাহলে সে দ্রুতই মেধাবীর খাতা থেকে বাদ পড়ে যায়।

জনপ্রিয় সংবাদ

মসজিদ কর্মীদের জন্য বেতন কাঠামো ও সুবিধা চালু, গেজেট প্রকাশ

স্মার্ট নেতা হবেন কীভাবে? (পর্ব ১০৩)

০৯:০০:৪২ অপরাহ্ন, সোমবার, ১৫ জুলাই ২০২৪

পৃথিবীতে মানুষকে সফল হতে হলে সব ক্ষেত্রে নেতৃত্বের গুনাবলী অর্জন করতে হয়। নেতা মানে কখনও এই নয় যে সে অন্যকে নেতৃত্ব দিবে। নিজের প্রতিটি কাজের নেতাও নিজেকে হতে হয়। এ কারণে জীবনে সব থেকে বেশি প্রয়োজন নেতৃত্বের গুনগুলো নিজের জীবনা চারণের মধ্যে নিয়ে আসা। মানুষ দীর্ঘ অভিজ্ঞতা ও সফল মানুষের জীবন বিশ্লেষণ করে নেতৃত্বের নানান গুন বা আচরণ নির্ধারণ করেছে।

সারাক্ষণে ধারাবাহিকভাবে প্রকাশ করা হবে তেমনি কিছু স্মার্ট নেতা হবার গুনাবলী।

নেতাকে কীভাবে মেধাবী খুঁজবে

ট্যালেন্ট বা মেধাবী ছাড়া কখনও কোন দল, টিম বা কোম্পানি এগিয়ে নেয়া যায় না। আর এই মেধাবী নেতাকেই খুঁজে বের করতে হয়।

এখন প্রশ্ন আসে নেতা কীভাবে মেধাবী খুঁজবে?

১. বাস্তব অভিজ্ঞতায় অভিজ্ঞ নেতা অবশ্যই মেধাবী খোঁজার জন্যে একটি পথ নেবে না। সে নানা পথে মেধাবীকে চেনার চেষ্টা করবে।

২. কোন দল বা টিমের জন্যে মেধাবী বলতে কখনও একাডেমিক ভালো রেজাল্টকে চূড়ান্ত বলে কোন নেতা ধরবে না।

৩. একাডেমিক শিক্ষা সব সময়্ তত্ত্ব আর বাস্তব কাজের ক্ষেত্র ভিন্ন।

৪.  মেধাবীকে চিনতে হলে প্রথমে দেখতে হবে সে তত্ত্ব আর বাস্তব কাজের ক্ষেত্র কতটা চেনে। এ সম্পর্কে তার কোন ধারণা আছে কিনা? এমনকি ধারনা না থাকলেও তার ভেতর সেই শক্তি আছে কিনা সে এই পার্থক্যটি দ্রুত বুঝতে পারবে।

৫. পার্থক্য কতটা বোঝে এটা যেমন বিচার করতে হবে তেমনি এই পরিবর্তিত পরিবেশ ও জ্ঞানকে কাজে লাগানোর ক্ষমতা তার কতটা আছে।

৬.  তার সক্ষমতা যাচাই নেতাকে নানা ভাবে করতে হবে। যেমন নেতাকে দেখতে হবে, তার ভেতর এমন কোন মেধা বা জ্ঞান আছে কিনা যা তাকে শুধু নির্দিষ্ট তত্ত্ব’র বাইরে গিয়ে বাস্তবতার সঙ্গে মেলাতে সক্ষম করবে।

৭. যদি সে কোন কোম্পানীতে কাজ করতে আসে তাহলে এ ধরনের কোম্পানির কোন ইতিহাস আর সেগুলোর গঠন পদ্ধতি তার জানা আছে কিনা?

৮. কোন রাষ্ট্র কেন্দ্রিক সংগঠন বা প্রতিষ্ঠানে কাজ করতে এলে সেখানেও একই বিচার এখানেও সামনে আসবে যে তার বর্তমান বাস্তবতা কেন্দ্রিক জ্ঞান কতটুকু।

৯. মেধা বা যে মানুষ মেধার অন্বেষণে থাকে সে সব সময়ই পরিশ্রমী ও বিনয়ী হয়। কোন উদ্ধ্যত মানুষ, যে নিজেকে বড় মনে করে, অন্য কে ছোট করতে পছন্দ করে বা যেটা অর্থাত্‌ গীবত তাতে নিজেকে মাঝে মাঝে আবদ্ধ করে,  পরচর্চা করে সে কখনও মেধাবী নয়। কোন রাষ্ট্রীয়  প্রতিষ্ঠান বা কোন কোম্পানির কাছে সে কখনও মেধাবী হিসেবে গণ্য হবে না।

১০. সর্বোপরি শুরু থেকেই যদি তার ভেতর কোন সৃজনশীলতা ও নতুন নতুন কাজ করার আগ্রহ না থাকে তাহলে সে দ্রুতই মেধাবীর খাতা থেকে বাদ পড়ে যায়।