১২:১২ অপরাহ্ন, শুক্রবার, ২৭ জুন ২০২৫

পুরুষদের চেয়ে নারীরা অধিক নেটওয়ার্ক তৈরি করতে পারে

  • Sarakhon Report
  • ০২:১৮:১৬ অপরাহ্ন, শুক্রবার, ২৯ মার্চ ২০২৪
  • 24

সারাক্ষণ ডেস্ক:  হার্ভার্ড বিজনেস রিভিউ এর এক দীর্ঘ গবেষনায় দেখা গেছে,  উচ্চ-মর্যাদার নেটওয়ার্ক তৈরির সম্ভাব্য কর্মজীবনের সুবিধা থাকা সত্ত্বেও  পুরুষদের তুলনায় নারীরা নেটওয়ার্ক প্রতিষ্ঠার ক্ষেত্রে আরও বেশি বাধার সম্মুখীন হয়।

কর্মজীবনের অগ্রগতির প্রসঙ্গে, “আপনি যা জানেন তা নয়, তবে আপনি কাকে জানেন” এই ধারণাটি কিছু সত্য ধারণ করে। যাইহোক, অনেক মহিলাদের জন্য, এই ধারণাটি অনন্য চ্যালেঞ্জ উপস্থাপন করে।

গবেষণা  প্রতিষ্ঠানটি দীর্ঘ ২৫ বছর মেয়াদী একটি গবেষণায় ৪২টি গ্লোবাল ফার্মাসিউটিক্যাল কর্পোরেশনের তথ্য সংগ্রহ করেছে এবং যেখানে হাজার হাজার পুরুষ ও মহিলার নেটওয়ার্কগুলিকে খুঁজে বের করা হয়েছে যখন তারা তাদের কর্মজীবনে অগ্রসর হচ্ছিলেন৷

কোন নেটওয়ার্কিং কৌশলগুলি পুরুষদের জন্য সবচেয়ে ভাল কাজ করেছে এবং কোনটি মহিলাদের জন্য তা পরীক্ষা করে এমন আকর্ষণীয় নিদর্শন প্রকাশ করেছে যা প্রচলিত জ্ঞানকে চ্যালেঞ্জ জানিয়েছে।

নেতাদের মুখোমুখি হলে মহিলাদের চেয়ে পুরুষরা লাভবান বেশী হন

পেশার উন্নয়নে প্রচলিত জ্ঞানে, সিনিয়র নেতাদের সাথে “ফেস টাইম” বা মুখোমুখি দেখা হওয়াকে প্রায়শই একটি উচ্চ-প্রোফাইল নেটওয়ার্ক তৈরির জন্য একটি সুবর্ণ নিয়ম হিসাবে বিবেচনা করা হয়। যাইহোক, আমরা দেখেছি যে এই পরামর্শটি পুরুষ এবং মহিলাদের জন্য একই ব্যক্তিত্ত্ব ধরে রাখতে পারে না।

যদিও এতে কোন সন্দেহ নেই যে উচ্চ-মর্যাদার নেতাদের সাথে মুখোমুখি সময় পাওয়া হাই-প্রোফাইল নেটওয়ার্ক গঠনের জন্য সহায়ক, আমাদের গবেষণা দেখায় যে পুরুষদের তুলনায় মহিলাদের এটি থেকে উপকৃত হওয়ার সম্ভাবনা অনেক বেশি।

পুরুষদের তুলনায়, যে মহিলারা একজন সিনিয়র নেতার সাথে  সামনাসামনি যোগাযোগ করার সুযোগ পেয়েছিলেন তাদের সেই নেতার সাথে সম্পর্ক  গঠন করার সম্ভাবনা হয়তো ৪০% কম ছিল। কেন?

উদাহরণস্বরূপ, যেখানে পুরুষরা একজন সিনিয়র নেতার সাথে খোলামেলা জায়গায় কথোপকথনের সময় তারা যে সফল চুক্তিগুলি বন্ধ করে দিয়েছিলেন সেগুলি নিয়ে আকস্মিকভাবে গর্ব করতে পারে, সেখানে মহিলারা এটির প্রতি আগ্রহ হারাতে পারেন। ফলাফল হল, সময়ের সাথে সাথে, এই আপাতদৃষ্টিতে স্বত:স্ফূর্ত আলাপগুলি সিনিয়র নেতাদের দক্ষতার উপলব্ধি তৈরি করতে প্রভাবিত করতে পারে যা তির্যক, যা তাদের পেশাদার বৃত্তে একটি নিম্ন প্রতিনিধিত্বের দিকে পরিচালিত করে।

মহিলারা উচ্চ-মর্যাদা নেটওয়ার্ক তৈরি করতে কী করতে পারে?

শেয়ার্ড কানেকশনের শক্তি ব্যবহার করতে পারে

যদিও এই  ডেটা পর্যবেক্ষণে দেখা যায় যে, উচ্চ-প্রোফাইল সহকর্মীদের সাথে মুখোমুখি মেলামেশা থেকে পুরুষরা মহিলাদের চেয়ে বেশি উপকৃত হয়, এটি মহিলাদের জন্য একটি রূপালী আস্তরণও সরবরাহ করে। গবেষণায় আরো দেখা গেছে যে পুরুষদের তুলনায় মহিলারা তৃতীয় পক্ষের টাইয়ের মাধ্যমে উচ্চ-মর্যাদার সংযোগ তৈরি করার সম্ভাবনা প্রায় এক-তৃতীয়াংশ বেশি।

তৃতীয় পক্ষের বন্ধনগুলি সেতু হিসাবে কাজ করে, ব্যক্তিদেরকে একটি উচ্চ-স্থিতি নেটওয়ার্কের সাথে সংযুক্ত করে যা অন্যথায় নাগালের বাইরে থেকে যেতে পারে। এই ধরনের বন্ধন পুরুষ এবং মহিলা উভয়কেই মূল্যবান পেশাদার সংযোগ তৈরি করতে সাহায্য করে। কিন্তু কেন তৃতীয় পক্ষের সম্পর্ক মহিলাদের জন্য বিশেষভাবে উপকারী? কারণ তারা নিছক সংযোগ নয়; তারা অনুমোদন, চরিত্র উল্লেখ, এবং ক্ষমতা পরিবর্ধক. তারা পারস্পরিক যোগাযোগের অন্তর্নিহিত অনুমোদন এবং বিশ্বাস বহন করে।

গবেষণা পরামর্শ দেয় যে, নারীরা অনানুষ্ঠানিক নেটওয়ার্ক ম্যাপিংয়ে পুরুষদের চেয়ে ভালো।

তবুও, তারা প্রায়শই ক্যারিয়ার-বৃদ্ধির নেটওয়ার্ক তৈরি করার জন্য সেই দক্ষতার ব্যবহার করে না। একটি কৌশল যা মহিলারা অন্বেষণ করতে পারে তা হল এই সম্পর্কগুলি সম্পর্কে ভিন্নভাবে চিন্তা করা।

পুরুষদের চেয়ে নারীরা অধিক নেটওয়ার্ক তৈরি করতে পারে

০২:১৮:১৬ অপরাহ্ন, শুক্রবার, ২৯ মার্চ ২০২৪

সারাক্ষণ ডেস্ক:  হার্ভার্ড বিজনেস রিভিউ এর এক দীর্ঘ গবেষনায় দেখা গেছে,  উচ্চ-মর্যাদার নেটওয়ার্ক তৈরির সম্ভাব্য কর্মজীবনের সুবিধা থাকা সত্ত্বেও  পুরুষদের তুলনায় নারীরা নেটওয়ার্ক প্রতিষ্ঠার ক্ষেত্রে আরও বেশি বাধার সম্মুখীন হয়।

কর্মজীবনের অগ্রগতির প্রসঙ্গে, “আপনি যা জানেন তা নয়, তবে আপনি কাকে জানেন” এই ধারণাটি কিছু সত্য ধারণ করে। যাইহোক, অনেক মহিলাদের জন্য, এই ধারণাটি অনন্য চ্যালেঞ্জ উপস্থাপন করে।

গবেষণা  প্রতিষ্ঠানটি দীর্ঘ ২৫ বছর মেয়াদী একটি গবেষণায় ৪২টি গ্লোবাল ফার্মাসিউটিক্যাল কর্পোরেশনের তথ্য সংগ্রহ করেছে এবং যেখানে হাজার হাজার পুরুষ ও মহিলার নেটওয়ার্কগুলিকে খুঁজে বের করা হয়েছে যখন তারা তাদের কর্মজীবনে অগ্রসর হচ্ছিলেন৷

কোন নেটওয়ার্কিং কৌশলগুলি পুরুষদের জন্য সবচেয়ে ভাল কাজ করেছে এবং কোনটি মহিলাদের জন্য তা পরীক্ষা করে এমন আকর্ষণীয় নিদর্শন প্রকাশ করেছে যা প্রচলিত জ্ঞানকে চ্যালেঞ্জ জানিয়েছে।

নেতাদের মুখোমুখি হলে মহিলাদের চেয়ে পুরুষরা লাভবান বেশী হন

পেশার উন্নয়নে প্রচলিত জ্ঞানে, সিনিয়র নেতাদের সাথে “ফেস টাইম” বা মুখোমুখি দেখা হওয়াকে প্রায়শই একটি উচ্চ-প্রোফাইল নেটওয়ার্ক তৈরির জন্য একটি সুবর্ণ নিয়ম হিসাবে বিবেচনা করা হয়। যাইহোক, আমরা দেখেছি যে এই পরামর্শটি পুরুষ এবং মহিলাদের জন্য একই ব্যক্তিত্ত্ব ধরে রাখতে পারে না।

যদিও এতে কোন সন্দেহ নেই যে উচ্চ-মর্যাদার নেতাদের সাথে মুখোমুখি সময় পাওয়া হাই-প্রোফাইল নেটওয়ার্ক গঠনের জন্য সহায়ক, আমাদের গবেষণা দেখায় যে পুরুষদের তুলনায় মহিলাদের এটি থেকে উপকৃত হওয়ার সম্ভাবনা অনেক বেশি।

পুরুষদের তুলনায়, যে মহিলারা একজন সিনিয়র নেতার সাথে  সামনাসামনি যোগাযোগ করার সুযোগ পেয়েছিলেন তাদের সেই নেতার সাথে সম্পর্ক  গঠন করার সম্ভাবনা হয়তো ৪০% কম ছিল। কেন?

উদাহরণস্বরূপ, যেখানে পুরুষরা একজন সিনিয়র নেতার সাথে খোলামেলা জায়গায় কথোপকথনের সময় তারা যে সফল চুক্তিগুলি বন্ধ করে দিয়েছিলেন সেগুলি নিয়ে আকস্মিকভাবে গর্ব করতে পারে, সেখানে মহিলারা এটির প্রতি আগ্রহ হারাতে পারেন। ফলাফল হল, সময়ের সাথে সাথে, এই আপাতদৃষ্টিতে স্বত:স্ফূর্ত আলাপগুলি সিনিয়র নেতাদের দক্ষতার উপলব্ধি তৈরি করতে প্রভাবিত করতে পারে যা তির্যক, যা তাদের পেশাদার বৃত্তে একটি নিম্ন প্রতিনিধিত্বের দিকে পরিচালিত করে।

মহিলারা উচ্চ-মর্যাদা নেটওয়ার্ক তৈরি করতে কী করতে পারে?

শেয়ার্ড কানেকশনের শক্তি ব্যবহার করতে পারে

যদিও এই  ডেটা পর্যবেক্ষণে দেখা যায় যে, উচ্চ-প্রোফাইল সহকর্মীদের সাথে মুখোমুখি মেলামেশা থেকে পুরুষরা মহিলাদের চেয়ে বেশি উপকৃত হয়, এটি মহিলাদের জন্য একটি রূপালী আস্তরণও সরবরাহ করে। গবেষণায় আরো দেখা গেছে যে পুরুষদের তুলনায় মহিলারা তৃতীয় পক্ষের টাইয়ের মাধ্যমে উচ্চ-মর্যাদার সংযোগ তৈরি করার সম্ভাবনা প্রায় এক-তৃতীয়াংশ বেশি।

তৃতীয় পক্ষের বন্ধনগুলি সেতু হিসাবে কাজ করে, ব্যক্তিদেরকে একটি উচ্চ-স্থিতি নেটওয়ার্কের সাথে সংযুক্ত করে যা অন্যথায় নাগালের বাইরে থেকে যেতে পারে। এই ধরনের বন্ধন পুরুষ এবং মহিলা উভয়কেই মূল্যবান পেশাদার সংযোগ তৈরি করতে সাহায্য করে। কিন্তু কেন তৃতীয় পক্ষের সম্পর্ক মহিলাদের জন্য বিশেষভাবে উপকারী? কারণ তারা নিছক সংযোগ নয়; তারা অনুমোদন, চরিত্র উল্লেখ, এবং ক্ষমতা পরিবর্ধক. তারা পারস্পরিক যোগাযোগের অন্তর্নিহিত অনুমোদন এবং বিশ্বাস বহন করে।

গবেষণা পরামর্শ দেয় যে, নারীরা অনানুষ্ঠানিক নেটওয়ার্ক ম্যাপিংয়ে পুরুষদের চেয়ে ভালো।

তবুও, তারা প্রায়শই ক্যারিয়ার-বৃদ্ধির নেটওয়ার্ক তৈরি করার জন্য সেই দক্ষতার ব্যবহার করে না। একটি কৌশল যা মহিলারা অন্বেষণ করতে পারে তা হল এই সম্পর্কগুলি সম্পর্কে ভিন্নভাবে চিন্তা করা।