Sarakhon Report 
সারাক্ষণ রিপোর্ট
বাংলাদেশ বর্তমানে বার্ষিক প্রায় ৯–১০ শতাংশ স্থায়ী উচ্চ মূল্যস্ফীতি এবং প্রধান বৈদেশিক মুদ্রার তুলনায় টাকার ক্রমশ অবমূল্যায়নের সম্মুখীন। এই দ্বৈত চাপ বাস্তব বেতনকে দূর্বল করেছে, শ্রমিকদের ক্রয়ক্ষমতা হ্রাস করেছে এবং সামাজিক কল্যাণ ও দীর্ঘমেয়াদী অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধিকে হুমকির মুখে ফেলেছে। জীবনযাত্রার মান পুনঃস্থাপন ও উৎপাদনশীলতা বজায় রাখতে সাময়িক এবং ব্যাপক বেতন হালনাগাদ অপরিহার্য।
বর্তমান বেতন কাঠামো
· সরকার ৪৩টি শিল্প ও সেবা খাতের ন্যূনতম মজুরি আইনত নির্ধারণ করে।
· এর মধ্যে ১৮টি খাত এখনও ২০–৪০ বছর আগে হালনাগাদ করা পে-স্কেলের অধীনে চলছে (যেমন, পেট্রোল পাম্প: ১৯৮৭; টাইপ ফাউন্ড্রি: ১৯৮৩)।
· সিরামিক্স, মুরগি পালন, ব্যাটারি উৎপাদন, রং ও রসায়ন ইত্যাদি নতুন ও দ্রুতবিস্তৃত শিল্পে এখনও কোনো আনুষ্ঠানিকভাবে অনুমোদিত ন্যূনতম মজুরি নেই।
· যেখানে সময়ে সময়ে সমন্বয় হয় (যেমন, সরকারি কর্মচারীদের ক্ষেত্রে), সেখানে বেসরকারি খাতের বেতন সাধারণত বাস্তব জীবনযাত্রার ব্যয়ের সঙ্গে তাল মেলাতে ব্যর্থ।
মূল্যস্ফীতি ও মুদ্রা অবমূল্যায়নের প্রভাব
· জীবনযাত্রার ব্যয় বৃদ্ধি: খাবার, জ্বালানী, বাসস্থান, স্বাস্থ্যসেবা ও শিক্ষার খরচ প্রায়শই বা তারও বেশি হারে বেড়েছে যা শীর্ষ মূল্যস্ফীতির হার সমান বা তার ঊর্ধ্বে।
· ক্রয়ক্ষমতার ক্ষয়: ৯–১০% মূল্যস্ফীতি এবং ৩–৫% বার্ষিক মুদ্রা অবমূল্যায়নের সম্মিশ্রণ এক বছরে ১২–১৫% বাস্তব ক্রয়ক্ষমতা হ্রাস করতে পারে।
· গৃহস্থালীর চাপ: শ্রমিকরা বাধ্য হয়ে প্রয়োজনীয় ব্যয় কমাতে, দ্বৈত কর্ম গ্রহণ করতে বা অপ্রাতিষ্ঠানিক ঋণের উপর নির্ভর করতে হচ্ছেন।
খাতভিত্তিক বৈষম্য
· তুলনামূলকভাবে উচ্চ বেতনপ্রাপ্ত:
o চিনি কল শ্রমিক: মাসিক ১৭,৯০০ টাকা
o নির্মাণ ও কাঠমিস্ত্রি: মাসিক ১৬,২৪০ টাকা
o শিপ-ব্রেকিং শ্রমিক: মাসিক ১৬,০০০ টাকা
· ন্যূনতম মজুরি:
o হোটেল ও রেস্টুরেন্ট কর্মী: মাসিক ৩,৭১০ টাকা
o অটোমোটিভ ওয়ার্কশপ শ্রমিক: মাসিক ৫,৯৩০–৭,৬১০ টাকা
o বেকারি ও কনফেকশনারি শ্রমিক: মাসিক ৫,৯৪০–৬,৫০০ টাকা
এসব পরিসংখ্যান পারিবারিক ভাড়া, খাদ্য, যাতায়াত, শিক্ষা ও স্বাস্থ্যসেবার ব্যয় সামলাতে যথেষ্ট নয়।
কর্ম না করলে ঝুঁকি
· উৎপাদনশীলতা হ্রাস: অনুপ্রাণিত ও আর্থিক চাপের ফলে শ্রমিক কম উৎপাদনশীল হয় এবং অনুপস্থিতি বৃদ্ধি পায়।
· সামাজিক অস্থিরতা: আয়ের ব্যবধান বাড়লে শ্রমিকবিরোধ, ধর্মঘট ও জনবিক্ষোভের ঝুঁকি বেড়ে যায়।
· অর্থনৈতিক মন্থরতা: ভোক্তা চাহিদা হ্রাসে দেশীয় বাজার প্রস্তরায়, মানবসম্পদে বিনিয়োগ কমে যায়।
বেতন সংশোধনের প্রস্তাবিত কাঠামো
জীবনমাধ্যমী মজুরি সূচক নির্ধারণ
· অপরিহার্য পণ্য ও সেবার একটি স্ট্যান্ডার্ড ব্যাস্কেটের ভিত্তিতে জাতীয় জীবনমাধ্যমী মজুরি সূচক তৈরি করুন।
· প্রকৃত-সময়ের মূল্যস্ফীতি তথ্যের ভিত্তিতে এই সূচক ত্রৈমাসিকে হালনাগাদ করুন।
স্বয়ংক্রিয় সূচিকরণ ব্যবস্থা
· ন্যূনতম মজুরি সমন্বয়কে জীবনমাধ্যমী ও বিনিময় হার সূচকের সাথে আইনত সংযুক্ত করুন।
· মূল্যস্ফীতি ও অবমূল্যায়নের সম্মিলিত হার ৫% অতিক্রম করলে স্বয়ংক্রিয় সমন্বয় কার্যকর হবে।
স্বল্প পর্যালোচনার চক্র
· ২০০৬ শ্রম আইন সংশোধন করে বেতন সংশোধনের চক্র পাঁচ বছর থেকে তিন বছরে করুন।
· সরকার, নিয়োগকারী ও শ্রমিক প্রতিনিধিদের নিয়ে গঠিত একটি তিনপক্ষীয় জাতীয় মজুরি কমিশন দ্বারা মধ্যবর্তী পর্যালোচনার বাধ্যতামূলক করুন।
খাতভিত্তিক কমিশন
· একটি স্থায়ী জাতীয় মজুরি কমিশন গঠন করুন, যা প্রতিটি খাতের লাভজনকতা, ব্যয় কাঠামো ও স্থায়িত্ব বিবেচনা করে টার্গেটড সমন্বয় প্রস্তাব করতে পারবে।
· এর গবেষণা ও সুপারিশ স্বচ্ছভাবে প্রকাশের বাধ্যবাধকতা নিশ্চিত করুন।
ক্ষুদ্র উদ্যোগের সহায়তা
· ক্ষুদ্র ও মাঝারি উদ্যোগকে কর ছাড় বা কম সুদের ঋণ প্রদান করুন, যাতে উচ্চতর বেতন বিল সামলাতে তারা ছাঁটাই এড়াতে পারে।
বাস্তবায়নের রোডম্যাপ
· ধাপ ১ (০–৩ মাস): জীবনমাধ্যমী ও বিনিময় হার সূচক স্থাপন; জাতীয় মজুরি কমিশন গঠন।
· ধাপ ২ (৩–৬ মাস): খাতভিত্তিক ভিত্তি গবেষণা; শ্রম আইন সংশোধনী পাস।
· ধাপ ৩ (৬–১২ মাস): প্রথম স্বয়ংক্রিয় সূচিকরণ চালু; সকল খাতের ন্যূনতম মজুরি ঘোষণা।
· ধাপ ৪ (চলমান): ত্রৈমাসিক পর্যবেক্ষণ, বাৎসরিক প্রতিবেদন, অংশীদারদের মতবিনিময় সেশন।
উপসংহার
বৈদেশিক মুদ্রা অবমূল্যায়ন ও মূল্যস্ফীতির সঙ্গে তাল মিলিয়ে বেতন কাঠামো হালনাগাদ করা শুধুমাত্র সামাজিক ন্যায় নয়; এটি অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি বজায় রাখা, শ্রম উৎপাদনশীলতা নিশ্চিত করা এবং সামাজিক স্থিতিশীলতা রক্ষা করার জন্য অপরিহার্য। জীবনমাধ্যমী মজুরি নির্ধারণ, স্বয়ংক্রিয় সূচিকরণ, স্বল্প পর্যালোচনা চক্র ও খাতভিত্তিক বিশ্লেষণের সমন্বয়ে নেওয়া একটি সামগ্রিক পদক্ষেপ শ্রমিকদের বাস্তব আয় রক্ষা করবে এবং বাংলাদেশকে বৈশ্বিক বাজারে প্রতিযোগিতায় দৃঢ় অবস্থানে রাখবে।
