কোম্পানির প্রস্তাবিত ১ ট্রিলিয়ন ডলারের প্যাকেজের পেছনে যুক্তি থাকতে পারে, তবে ভবিষ্যৎ প্রবৃদ্ধি নিশ্চিত করার কম বিতর্কিত পথও আছে

ইলন মাস্ক ২০১৮ সালে ৫৬ বিলিয়ন ডলারের পারিশ্রমিক নিয়ে যে লড়াই করেছিলেন, তা সাধারণ মানুষের কাছে যতটাই অবাস্তব লেগেছিল, টেসলার বোর্ড আগামী দশকে তাকে ১ ট্রিলিয়ন ডলার দেওয়ার প্রস্তাব দিয়ে তারও বহু গুণ বেশি বিস্ময় সৃষ্টি করেছে।

কিন্তু মাস্কের এই দুঃসাহস যুক্তরাষ্ট্রে স্ফীত হয়ে ওঠা ব্যতিক্রমী শেয়ারবাজার বুদ্‌বুদের প্রেক্ষাপটে এক অনুত্তরিত করপোরেট জটিলতার কেন্দ্রবিন্দুতেই আঘাত করে—একজন সিইও কি পরিমাণে একটি কোম্পানির সাফল্যের কৃতিত্ব নেবেন এবং সেই অনুযায়ী আর্থিক পুরস্কারের সিংহভাগ পাবেন, আর কতটা কৃতিত্ব ও পুরস্কার যাবে বৃহত্তর নির্বাহী দল ও বিস্তৃত কর্মীবাহিনীর সৃজনশীল অবদানে?

এএফএল-সিআইও—যুক্তরাষ্ট্রের বৃহত্তম শ্রমিক সংগঠন—ইঙ্গিত করেছে, মার্কিন সিইওদের গড় বাৎসরিক পারিশ্রমিক ১৮.৯ মিলিয়ন ডলার, যা ৪৯,৫০০ ডলারের মধ্যমা কর্মী বেতনের প্রায় ২৮৫ গুণ।

যুক্তরাজ্যে হাই পে সেন্টারের হিসাব মতে সিইও ও মধ্যমা বেতনের ব্যবধান তুলনামূলকভাবে কম—৫২:১। তবু লন্ডন স্কুল অব ইকোনমিক্সের এমেরিটাস প্রফেসর আলেকজান্ডার পেপার এটিকেও “একটি গুরুত্বপূর্ণ নৈতিক সমস্যা” বলে মনে করেন। তার ভাষায়, শীর্ষ ব্যবস্থাপনাকে পুরস্কৃত করার বর্তমান প্রচেষ্টা “একটা পাগলাটে, ক্ষতিকর ব্যবস্থা—এটা বদলাতে হবে।”

পেপার ঠিক হোন বা ভুল, টেসলার বোর্ড মাস্ককে দেওয়া প্রস্তাবিত প্যাকেজ নিয়ে দুঃখপ্রকাশ করছে না; বিষয়টি ৬ নভেম্বর শেয়ারহোল্ডারদের ভোটে তোলা হবে। টেসলার চেয়ারম্যান রবিন ডেনহোম ফাইন্যান্সিয়াল টাইমসকে বলেছেন, মাস্ক “অদ্বিতীয়” প্রধান নির্বাহী, যাকে “অসম্ভব” লক্ষ্য অর্জনে অতিমানবীয় পরিশ্রম করতে হয়—তবেই তিনি ঐতিহাসিক পুরস্কারটি পাবেন।

তার কথায়, “আমরা যে উচ্চাভিলাষী লক্ষ্য স্থির করেছি, তা অর্জনে তাকে এমন সময়, শক্তি ও পরিশ্রম দিতে হবে যা অধিকাংশ মানুষের সামর্থ্যের বাইরে। বোর্ডের কাজ হলো এলনকে অসম্ভব কাজ করাতে অনুপ্রাণিত করা।”

মাস্কের সামনে থাকা লক্ষ্যমাত্রাগুলো সত্যিই দুরূহ: আগামী দশকে টেসলার আয় ২০২৬ সালের ১৬ বিলিয়ন ডলারের পূর্বাভাস থেকে বাড়িয়ে ৪০০ বিলিয়ন ডলারে নিতে হবে; বাজারমূল্য তুলতে হবে ৮.৫ ট্রিলিয়ন ডলারে; গাড়ি বিক্রি বছরে ২ কোটি ইউনিটে পৌঁছাতে হবে এবং রোবোট্যাক্সি বিক্রি ১০ লক্ষে তুলতে হবে।

ফাইন্যান্সিয়াল টাইমস আরও জানায়, ডেনহোমের বিশ্বাস প্যাকেজটি এমনভাবে সাজানো যে, তিনি শেয়ারহোল্ডারদের জন্য ট্রিলিয়ন ডলার মূল্য সৃষ্টি করতে পারলেই ধাপে ধাপে কোম্পানির ওপর বেশি নিয়ন্ত্রণ পাবেন—এবং ব্যক্তিগত আর্থিক সুবিধা পেতে হলেও সাত বছরের বেশি অপেক্ষা করতে হবে।

ডেনহোমের একটি প্রবল উদ্বেগ—যদি পর্যাপ্ত প্রণোদনা না থাকে, মাস্ক সরে যেতে পারেন। এটি হয়তো অমূলক নয়, মাস্কের অন্য ব্যস্ততা বিবেচনায়: স্পেসএক্সের মূল্যায়ন প্রায় ৪০০ বিলিয়ন ডলার এবং এক্সএআই প্রায় ২০০ বিলিয়ন ডলার। এর বাইরে তার “অদ্ভুত” আগ্রহও আছে—যেমন মার্কিন প্রেসিডেন্ট ডোনাল্ড ট্রাম্পকে চ্যালেঞ্জ জানাতে “আমেরিকা পার্টি” গঠন, “উচ্চ-বুদ্ধিমত্তাসম্পন্ন” সন্তানের প্রসার এবং মঙ্গলগ্রহে উড়ে যাওয়ার স্বপ্ন।

এফটির ‘লেক্স’ কলাম বিতর্কিতভাবে যুক্তি দিচ্ছে, এমন প্যাকেজই “টেসলার দরকার… রাজকীয় মুক্তিপণ, যা মাস্কের কল্পনাগুলোকে মুনাফায় রূপ দিতে পারে।” লেক্স নিঃশর্তে ধরে নিচ্ছে, টেসলার কর্মদক্ষতা প্রধানত মাস্কের মতো একজন সিইওর প্রদর্শনক্ষম অঙ্গীকারের ওপরই নির্ভর করে।

কিন্তু প্রশ্ন থেকেই যায়—টেসলার প্রধান আর্থিক কর্মকর্তা বৈভব তানেজার ২০২৪ সালে যে ১৩৯ মিলিয়ন ডলারের রেকর্ড পারিশ্রমিক পেয়েছেন এবং চীনে টেসলার প্রধান টম ঝু যে তুলনামূলক সামান্য ৫১৮,২৫০ ডলার পেয়েছেন—মাস্কের সঙ্গে তাদের এই ব্যবধান কি যুক্তিযুক্ত?

টেসলার বোর্ড ও লেক্স যেন “জিনিয়াস মিথ”-এ মোহাবিষ্ট। দ্য অ্যাটলান্টিকের লন্ডনভিত্তিক স্টাফ রাইটার হেলেন লিউইসের নতুন এক বইতে এই মিথের কথা উঠে এসেছে। তিনি লিওনার্দো দা ভিঞ্চি বা আলবার্ট আইনস্টাইনের মতো ঐতিহাসিক ‘জিনিয়াস’-দের অস্তিত্ব স্বীকার করলেও সফল ব্যক্তিদের “ধর্মনিরপেক্ষ সাধু ও সুপারহিরোর মাঝামাঝি” কিছু হিসেবে পুরাণকথার নায়কের মতো পূজা করার প্রবণতাকে সমালোচনা করেন।

তার দৃষ্টিতে মাস্ক একজন “সহজেই প্রভাবিত হন, মনোযোগ ছুটে যায়, আবেগগতভাবে অস্থিতিশীল—আর সাদামাটা রসিকতার ভক্ত”—যিনি “টেক-জিনিয়াস, প্রমিথিউস, উদ্ভাবক—যিনি ছোটখাটো কথা বলতে পারেন না, কিন্তু অ্যালগরিদমে স্বপ্ন দেখতে পারেন”—এই প্রভাবশালী মডেলে খাপ খায়।

তিনি দুষ্টুমি করে জিজ্ঞেস করেন, “ইলন মাস্ক আদৌ কি জিনিয়াস, নাকি কেবল ভাগ্যবান এক বোকা?” তার অভিযোগ, “এক ক্ষেত্রের অস্বাভাবিক সাফল্য পেয়ে অনেকে নিজেদেরকে প্রতিভা, ভাগ্য ও কঠোর পরিশ্রমের সমন্বয় হিসেবে না দেখে একধরনের শ্রেষ্ঠ মানুষ হিসেবে কল্পনা করতে শুরু করেন।”

অন্তত মাস্কের বক্তব্য—তিনি এই বিপুল প্যাকেজ চান অবিশ্বাস্য ধনসম্পদের জন্য নয়, বরং কোম্পানির কমপক্ষে ২৫ শতাংশ শেয়ার ধরে রাখতে, যেন কর্মী-শেয়ারহোল্ডার অধিকারকেন্দ্রিক আন্দোলনকারীদের ঠেকানো যায়। তার ভাষায়, “আমি একদমই স্বস্তি পাই না—একটা রোবট বাহিনী বানালাম, তারপর [প্রক্সি উপদেষ্টা] আইএসএস আর গ্লাস লুইসের কিছু বোকামিপূর্ণ সুপারিশে আমাকে হটিয়ে দেওয়া হলো।”

তবু নিশ্চয়ই টেসলার ধারাবাহিক শক্তিশালী প্রবৃদ্ধি নিশ্চিত করার আরও কম বিতর্কিত ও কার্যকর উপায় আছে। কল্পনা করুন, বোর্ড যদি আগামী দশকে ১,২৫,০০০ কর্মীর প্রত্যেককে গড়ে ১.৬ মিলিয়ন ডলারের বেশি করে প্যাকেজ দিতে পারে—তবু মাস্কের হাতে ৮০০ বিলিয়ন ডলারের প্রণোদনা প্যাকেজ থেকে যায়, যা তাকে কোম্পানিতে নিয়ন্ত্রণমূলক অংশীদারি সুরক্ষিত রাখতে ও তার কল্পনার সবচেয়ে ব্যয়বহুল পরিকল্পনাগুলো অনুসরণ করতে সক্ষম রাখে।

প্রতিভা অবশ্যই উদার পুরস্কারের দাবিদার—কিন্তু ঠিক ততটাই পুরস্কার পাওয়ার যোগ্য হাজারো কর্মীর সৃজনশীলতা ও প্রতিশ্রুতি, যারা এই বিশেষ মনের মানুষের অনুপ্রেরণাকে বাস্তবায়িত করেন। চ্যালেঞ্জটি হলো পুরস্কারের সুষম সমন্বয় খুঁজে বের করা। টেসলা ও মাস্কের বর্তমান প্রস্তাব দেখায়—এই ভারসাম্য এখন মারাত্মকভাবে বেসামাল।

লেখকঃ ডেভিড ডডওয়েল গত চার দশক ধরে এশিয়া-প্রশান্ত মহাসাগরীয় অঞ্চলের উন্নয়ন ও চ্যালেঞ্জে কেন্দ্রীভূত বাণিজ্য নীতি ও আন্তর্জাতিক সম্পর্কবিষয়ক পরামর্শদাতা প্রতিষ্ঠান ‘স্ট্র্যাটেজিক অ্যাক্সেস’-এর প্রধান নির্বাহী।