১০:৩২ অপরাহ্ন, বৃহস্পতিবার, ২৭ অগাস্ট ২০২৬
জ্বালানি নিরাপত্তার টেকসই পথ হতে পারে নবায়নযোগ্য শক্তি নিউইয়র্কে মোহন ভাগবতের অনুষ্ঠান আয়োজকদের এক্স অ্যাকাউন্ট স্থগিত ৬৪ জেলার দায়িত্ব পেলেন হুইপসহ ৩০ মন্ত্রী-প্রতিমন্ত্রী ‘টুকু আসে, টুকু যায়’—সংসদে জ্বালানি সংকট ও দ্রব্যমূল্য নিয়ে রুমিনের কড়া সমালোচনা কঙ্গোয় ইবোলা মহামারি ভয়াবহ রূপ নিয়েছে, ৩ মাসে মৃত্যু ২,৫০০ ছাড়িয়েছে ‘ইনট্রিনসিক ক্যাপাসিটি’: সুস্থভাবে বার্ধক্য মাপার নতুন বৈজ্ঞানিক সূচক নজরুলের ৫০তম মৃত্যুবার্ষিকী পালিত, কবির প্রেরণায় আন্দোলনের কথা স্মরণ কাদের গনি চৌধুরী হলেন বিএসএসের নতুন ব্যবস্থাপনা পরিচালক ও প্রধান সম্পাদক সেচ দিতে গিয়ে বিদ্যুৎস্পৃষ্ট বাবা-ছেলের মৃত্যু গোপালগঞ্জে ইউএস ওপেনে ঘুরে দাঁড়ানোর প্রত্যয় আরিনা সাবালেঙ্কার

গুচিকে নতুন করে গড়ছেন ডেমনা, বিলাসী ফ্যাশনে আনছেন বিদ্রোহী আত্মার নতুন রূপ

ফ্যাশন দুনিয়ায় ডেমনা এমন এক নাম, যিনি প্রচলিত সৌন্দর্যের ধারণাকে বারবার প্রশ্ন করেছেন। ভেটমঁ থেকে বালেনসিয়াগা—প্রতিটি পর্যায়েই তাঁর নকশায় ছিল বিদ্রোহ, ব্যঙ্গ, অস্বাভাবিক অনুপাত আর রাস্তাঘাটের সংস্কৃতির শক্তিশালী ছাপ। এবার সেই অস্থির ও নিরন্তর পরিবর্তনশীল সৃজনশীলতাকে তিনি নিয়ে এসেছেন ইতালির ঐতিহ্যবাহী বিলাসী ফ্যাশন প্রতিষ্ঠান গুচিতে।

গুচির দায়িত্ব নিয়ে নতুন চ্যালেঞ্জ

গত গ্রীষ্মে গুচির সৃজনশীল নেতৃত্ব গ্রহণ করেন ডেমনা। তার আগে প্রায় এক দশক তিনি বালেনসিয়াগার নেতৃত্বে ছিলেন। গুচি তখন কয়েক বছর ধরে বিক্রয় ও সাংগঠনিক অস্থিরতার মধ্য দিয়ে যাচ্ছিল। ফলে ডেমনার আগমনকে দেখা হয় ব্র্যান্ডটির নতুন করে প্রাণ ফিরে পাওয়ার বড় সুযোগ হিসেবে।

তবে চ্যালেঞ্জও কম ছিল না। গুচি শুধু আরেকটি ফ্যাশন প্রতিষ্ঠান নয়; এটি কেরিংয়ের অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ বিলাসী ব্র্যান্ড। এমন একটি বিশাল ও মূলধারার প্রতিষ্ঠানে ডেমনার মতো পরীক্ষামূলক নকশাবিদের নিজস্ব সৃজনশীলতা কতটা কার্যকর হবে, সেটিই ছিল বড় প্রশ্ন।

ডেমনা নিজেও গুচিতে এসে নিজের কাজের ধরন বদলেছেন। তাঁর ভাষায়, এখন তিনি অতিরিক্ত ধারণানির্ভর নকশার বদলে পোশাকের সৌন্দর্য, অনুভূতি ও তাৎক্ষণিক আকর্ষণের দিকে বেশি গুরুত্ব দিচ্ছেন। তাঁর কাছে কোনো পোশাক দেখলে মানুষের অনুভূতি হওয়া উচিত—হয় ভালোবাসা, নয়তো অপছন্দ; মাঝামাঝি দ্বিধা নয়।

অতীতকে বুঝেই গুচির ভবিষ্যৎ নির্মাণ

গুচিতে যোগ দেওয়ার পর ডেমনা সরাসরি নতুন পোশাক তৈরিতে ঝাঁপিয়ে পড়েননি। প্রথমে তিনি প্রতিষ্ঠানটির ইতিহাস ও ঐতিহ্য গভীরভাবে বোঝার চেষ্টা করেন। ফ্লোরেন্সের গুচি সংরক্ষণাগারে গিয়ে তিনি পোশাকের পাশাপাশি ঘর সাজানোর সামগ্রী, চেয়ার, ছাতা, এমনকি রুলেটের চাকাসহ প্রতিষ্ঠানের নানা পুরোনো সৃষ্টি দেখেন।

এই অনুসন্ধান তাঁকে গুচির বিশাল ঐতিহ্যের প্রতি আকৃষ্ট করে। এরপর তিনি নিজের ভাবনাকে একটি উপস্থাপনায় সাজিয়ে গুচির নেতৃত্বের সামনে তুলে ধরেন। তাঁর মূল ধারণা ছিল এমন একটি গুচি তৈরি করা, যা দেখলে মানুষের মনে প্রবল আকাঙ্ক্ষা তৈরি হবে—নিজেকে সেই জগতের অংশ করে তুলতে বা সেই জগতের কিছু নিজের করে নিতে ইচ্ছা করবে।

ডেমনার কল্পনায় নতুন গুচি হবে আভিজাত্য, ইতালীয় জীবনধারা, আত্মবিশ্বাস, খানিকটা দুঃসাহস এবং স্বতঃস্ফূর্ততার মিশেল। তিনি ঐতিহ্যকে আঁকড়ে ধরে থাকতে চান, কিন্তু সেটিকে অতীতের পুনরাবৃত্তিতে পরিণত করতে চান না।The 'Guccification' of Gucci: Inside Demna's Debut

ভেটমঁ থেকে বালেনসিয়াগা—ডেমনার বিদ্রোহী পথ

ডেমনার প্রভাব অবশ্য গুচিতে আসার অনেক আগেই তৈরি হয়েছিল। ২০১৪ সালে ভেটমঁ প্রতিষ্ঠার মাধ্যমে তিনি এমন এক নকশাভাষা সামনে আনেন, যেখানে বড় আকারের পোশাক, অস্বাভাবিক অনুপাত, ক্রীড়াধর্মী পোশাক এবং প্রতীকনির্ভর নকশা একসঙ্গে জায়গা করে নেয়। তাঁর ব্যক্তিগত পোশাকের ধরনও একসময় সমাজের চোখে অস্বাভাবিক ছিল; পরে সেই ঢিলেঢালা ও বড় আকারের অবয়বই মূলধারার বিলাসী ফ্যাশনের অন্যতম পরিচিত বৈশিষ্ট্যে পরিণত হয়।

বালেনসিয়াগায় গিয়ে তিনি সেই পরীক্ষাকে আরও বিস্তৃত করেন। তাঁর নকশা যেমন বাণিজ্যিক সাফল্য পেয়েছে, তেমনি সমসাময়িক সামাজিক ও রাজনৈতিক বিষয়ও সেখানে উঠে এসেছে। কয়েক বছরের মধ্যেই প্রতিষ্ঠানটির আকার দ্বিগুণ হয় এবং বিক্রি একশ কোটি ডলারের সীমা ছাড়ায়।

তবে তাঁর ক্যারিয়ারে বিতর্কও এসেছে। বালেনসিয়াগার একটি বিজ্ঞাপন নিয়ে তীব্র সমালোচনার পর ডেমনা প্রকাশ্যে ক্ষমা চান এবং শিশুদের সঙ্গে এমন পণ্য যুক্ত করা অনুচিত ছিল বলে স্বীকার করেন। পরে তিনি উপলব্ধি করেন, শুধু চমক সৃষ্টি করার জন্য চমক তৈরি করা যথেষ্ট নয়।

এবার চমকের বদলে অনুভূতি

গুচিতে ডেমনার বর্তমান দর্শনে তাই আগের বিদ্রোহী চরিত্রটি থাকলেও তার প্রকাশভঙ্গি বদলেছে। তিনি এখন পোশাককে আরও স্পর্শযোগ্য, আকর্ষণীয় ও বাস্তব করে তুলতে চান।

তাঁর কাছে হালকাতা ও গতি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। গুচিতে এসে তিনি লক্ষ্য করেন, পোশাকের প্রাথমিক নমুনা তৈরি করতে বাইরের প্রতিষ্ঠানের ওপর নির্ভর করতে হতো। তাই তিনি প্রতিষ্ঠানের ভেতরেই একটি নিজস্ব পোশাক তৈরির কর্মশালা গড়ে তোলেন, যাতে দ্রুত নমুনা তৈরি, পরীক্ষা ও পরিবর্তন করা যায়।

ব্যাগেও তিনি একই নীতি প্রয়োগ করেছেন। ঐতিহ্যবাহী নকশার ব্যাগকে আরও হালকা ও নমনীয় করার পাশাপাশি পোশাকেও তিনি এমন অনুপাত খুঁজছেন, যা একই সঙ্গে বিলাসী ও স্বাভাবিক মনে হবে।

গুচির জন্য নতুন অবয়ব

ডেমনার সবচেয়ে বড় লক্ষ্যগুলোর একটি হলো গুচির নিজস্ব একটি স্বতন্ত্র পোশাকের অবয়ব তৈরি করা। তাঁর মতে, বড় বড় ফ্যাশন প্রতিষ্ঠানের নিজস্ব পরিচিত গড়ন থাকে—গুচিরও তেমন একটি পরিচিত অবয়ব প্রয়োজন।

তিনি নিজের কাঙ্ক্ষিত গুচি অবয়বকে কয়েকটি বৈশিষ্ট্যে ভাগ করেছেন—তীক্ষ্ণ, আত্মবিশ্বাসী, রুচিশীল, সাহসী, সমৃদ্ধ, অদ্ভুত, আকর্ষণীয়, উষ্ণ ও শীতল সৌন্দর্যের সমন্বয়। তিনি বিশেষভাবে পোশাকের অনুপাতকে গুরুত্ব দিচ্ছেন। তাঁর কাছে সামান্য কয়েক সেন্টিমিটারের পার্থক্যও একটি পোশাকের সম্পূর্ণ চরিত্র বদলে দিতে পারে।

শরীরের গড়ন অনুযায়ী পোশাক

গুচিতে ডেমনার আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ পরিবর্তনের লক্ষ্য পোশাকের মাপ নির্ধারণের পদ্ধতি। প্রচলিত ফ্যাশনে সাধারণত লম্বা ও পাতলা মডেলের শরীরকে ভিত্তি করে পোশাকের মাপ তৈরি করা হয়। পরে সেই মাপ ছোট-বড় করা হলেও মূল অনুপাত অনেক সময় নষ্ট হয়ে যায়।

ডেমনা এমন একটি ব্যবস্থা তৈরি করতে চাইছেন, যাতে ভিন্ন উচ্চতা ও শারীরিক গড়নের মানুষের শরীরেও পোশাকের মূল সৌন্দর্য ও অনুপাত অক্ষুণ্ণ থাকে। এরই পরীক্ষামূলক প্রয়োগ হিসেবে কিছু পোশাক একাধিক ভিন্ন গড়নে তৈরি করা হচ্ছে।Demna brings sexy back in effort to reinvigorate Gucci | Gucci | The  Guardian

গুচির পুরোনো আত্মা, নতুন ভাষা

গুচির ইতিহাসও ডেমনার এই পরিবর্তনের জন্য সমৃদ্ধ ভিত্তি তৈরি করেছে। ১৯২১ সালে ফ্লোরেন্সে গুচিও গুচি তাঁর প্রতিষ্ঠান শুরু করেন। সময়ের সঙ্গে প্রতিষ্ঠানটি ব্যাগ, জুতা, বেল্ট ও পোশাকের জগতে বিস্তৃত হয় এবং ইতালীয় বিলাসী জীবনের সঙ্গে গভীরভাবে যুক্ত হয়ে পড়ে।

টম ফোর্ডের সময় গুচি পেয়েছিল এক সাহসী পুনর্জাগরণ। পরে আলেসান্দ্রো মিশেলের সময় এসেছিল আরেকটি পরিবর্তন, যেখানে লিঙ্গ-নিরপেক্ষতা ও রোমান্টিকতার নতুন প্রকাশ দেখা যায়। কিন্তু মিশেলের বিদায়ের পর প্রতিষ্ঠানটি আবার অস্থিরতার মধ্যে পড়ে। ২০২৪ সালে গুচির আয় ২১ শতাংশ কমে যায় এবং পরের বছরের প্রথমার্ধে আরও ২৫ শতাংশ পতন ঘটে।

এখন ডেমনার কাজ হলো সেই ওঠানামা থামিয়ে গুচিকে স্থায়ী প্রবৃদ্ধির পথে নিয়ে যাওয়া।

মিলান থেকে নিউইয়র্ক—বড় স্বপ্নের গুচি

ডেমনার নতুন গুচি শুধু পোশাকে সীমাবদ্ধ থাকছে না। নিউইয়র্কে গুচির আয়োজনেও তাঁর উচ্চাকাঙ্ক্ষা স্পষ্ট হয়েছে। টাইমস স্কয়ারকে কেন্দ্র করে আয়োজন, বিশাল আলোকচিত্রপর্দা, তারকা মডেল ও পরিচিত ব্যক্তিত্বদের অংশগ্রহণ—সব মিলিয়ে তিনি গুচিকে আবার মানুষের আলোচনার কেন্দ্রে নিয়ে আসতে চেয়েছেন।

কেট মস, কার্লি ক্লস, সিন্ডি ক্রফোর্ডসহ পরিচিত মুখদের পাশাপাশি অপেক্ষাকৃত নতুন সাংস্কৃতিক জগতের ব্যক্তিদেরও তিনি মঞ্চে এনেছেন। তাঁর উদ্দেশ্য ছিল নিজের পছন্দের মানুষদের এমন এক গুচি জগতে যুক্ত করা, যেখানে পুরোনো ঐতিহ্য ও সমকালীন সংস্কৃতি পাশাপাশি দাঁড়ায়।

শেষ পর্যন্ত ডেমনার গুচি যেন তাঁর নিজেরই নতুন সংস্করণ—বিদ্রোহ আছে, কিন্তু আগের মতো কেবল চমক নয়; ঐতিহ্য আছে, কিন্তু কেবল অতীতের অনুকরণ নয়। তিনি গুচিকে এমন একটি অবস্থানে নিতে চান, যেখানে মানুষ পোশাক দেখেই শুধু গুচিকে চিনবে না, বরং সেই পোশাক পরলে নিজের মধ্যেই একটি বিশেষ অনুভূতি তৈরি হবে—‘আমি গুচি অনুভব করছি’।

জনপ্রিয় সংবাদ

জ্বালানি নিরাপত্তার টেকসই পথ হতে পারে নবায়নযোগ্য শক্তি

গুচিকে নতুন করে গড়ছেন ডেমনা, বিলাসী ফ্যাশনে আনছেন বিদ্রোহী আত্মার নতুন রূপ

০৮:৪২:০২ অপরাহ্ন, বৃহস্পতিবার, ২৭ অগাস্ট ২০২৬

ফ্যাশন দুনিয়ায় ডেমনা এমন এক নাম, যিনি প্রচলিত সৌন্দর্যের ধারণাকে বারবার প্রশ্ন করেছেন। ভেটমঁ থেকে বালেনসিয়াগা—প্রতিটি পর্যায়েই তাঁর নকশায় ছিল বিদ্রোহ, ব্যঙ্গ, অস্বাভাবিক অনুপাত আর রাস্তাঘাটের সংস্কৃতির শক্তিশালী ছাপ। এবার সেই অস্থির ও নিরন্তর পরিবর্তনশীল সৃজনশীলতাকে তিনি নিয়ে এসেছেন ইতালির ঐতিহ্যবাহী বিলাসী ফ্যাশন প্রতিষ্ঠান গুচিতে।

গুচির দায়িত্ব নিয়ে নতুন চ্যালেঞ্জ

গত গ্রীষ্মে গুচির সৃজনশীল নেতৃত্ব গ্রহণ করেন ডেমনা। তার আগে প্রায় এক দশক তিনি বালেনসিয়াগার নেতৃত্বে ছিলেন। গুচি তখন কয়েক বছর ধরে বিক্রয় ও সাংগঠনিক অস্থিরতার মধ্য দিয়ে যাচ্ছিল। ফলে ডেমনার আগমনকে দেখা হয় ব্র্যান্ডটির নতুন করে প্রাণ ফিরে পাওয়ার বড় সুযোগ হিসেবে।

তবে চ্যালেঞ্জও কম ছিল না। গুচি শুধু আরেকটি ফ্যাশন প্রতিষ্ঠান নয়; এটি কেরিংয়ের অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ বিলাসী ব্র্যান্ড। এমন একটি বিশাল ও মূলধারার প্রতিষ্ঠানে ডেমনার মতো পরীক্ষামূলক নকশাবিদের নিজস্ব সৃজনশীলতা কতটা কার্যকর হবে, সেটিই ছিল বড় প্রশ্ন।

ডেমনা নিজেও গুচিতে এসে নিজের কাজের ধরন বদলেছেন। তাঁর ভাষায়, এখন তিনি অতিরিক্ত ধারণানির্ভর নকশার বদলে পোশাকের সৌন্দর্য, অনুভূতি ও তাৎক্ষণিক আকর্ষণের দিকে বেশি গুরুত্ব দিচ্ছেন। তাঁর কাছে কোনো পোশাক দেখলে মানুষের অনুভূতি হওয়া উচিত—হয় ভালোবাসা, নয়তো অপছন্দ; মাঝামাঝি দ্বিধা নয়।

অতীতকে বুঝেই গুচির ভবিষ্যৎ নির্মাণ

গুচিতে যোগ দেওয়ার পর ডেমনা সরাসরি নতুন পোশাক তৈরিতে ঝাঁপিয়ে পড়েননি। প্রথমে তিনি প্রতিষ্ঠানটির ইতিহাস ও ঐতিহ্য গভীরভাবে বোঝার চেষ্টা করেন। ফ্লোরেন্সের গুচি সংরক্ষণাগারে গিয়ে তিনি পোশাকের পাশাপাশি ঘর সাজানোর সামগ্রী, চেয়ার, ছাতা, এমনকি রুলেটের চাকাসহ প্রতিষ্ঠানের নানা পুরোনো সৃষ্টি দেখেন।

এই অনুসন্ধান তাঁকে গুচির বিশাল ঐতিহ্যের প্রতি আকৃষ্ট করে। এরপর তিনি নিজের ভাবনাকে একটি উপস্থাপনায় সাজিয়ে গুচির নেতৃত্বের সামনে তুলে ধরেন। তাঁর মূল ধারণা ছিল এমন একটি গুচি তৈরি করা, যা দেখলে মানুষের মনে প্রবল আকাঙ্ক্ষা তৈরি হবে—নিজেকে সেই জগতের অংশ করে তুলতে বা সেই জগতের কিছু নিজের করে নিতে ইচ্ছা করবে।

ডেমনার কল্পনায় নতুন গুচি হবে আভিজাত্য, ইতালীয় জীবনধারা, আত্মবিশ্বাস, খানিকটা দুঃসাহস এবং স্বতঃস্ফূর্ততার মিশেল। তিনি ঐতিহ্যকে আঁকড়ে ধরে থাকতে চান, কিন্তু সেটিকে অতীতের পুনরাবৃত্তিতে পরিণত করতে চান না।The 'Guccification' of Gucci: Inside Demna's Debut

ভেটমঁ থেকে বালেনসিয়াগা—ডেমনার বিদ্রোহী পথ

ডেমনার প্রভাব অবশ্য গুচিতে আসার অনেক আগেই তৈরি হয়েছিল। ২০১৪ সালে ভেটমঁ প্রতিষ্ঠার মাধ্যমে তিনি এমন এক নকশাভাষা সামনে আনেন, যেখানে বড় আকারের পোশাক, অস্বাভাবিক অনুপাত, ক্রীড়াধর্মী পোশাক এবং প্রতীকনির্ভর নকশা একসঙ্গে জায়গা করে নেয়। তাঁর ব্যক্তিগত পোশাকের ধরনও একসময় সমাজের চোখে অস্বাভাবিক ছিল; পরে সেই ঢিলেঢালা ও বড় আকারের অবয়বই মূলধারার বিলাসী ফ্যাশনের অন্যতম পরিচিত বৈশিষ্ট্যে পরিণত হয়।

বালেনসিয়াগায় গিয়ে তিনি সেই পরীক্ষাকে আরও বিস্তৃত করেন। তাঁর নকশা যেমন বাণিজ্যিক সাফল্য পেয়েছে, তেমনি সমসাময়িক সামাজিক ও রাজনৈতিক বিষয়ও সেখানে উঠে এসেছে। কয়েক বছরের মধ্যেই প্রতিষ্ঠানটির আকার দ্বিগুণ হয় এবং বিক্রি একশ কোটি ডলারের সীমা ছাড়ায়।

তবে তাঁর ক্যারিয়ারে বিতর্কও এসেছে। বালেনসিয়াগার একটি বিজ্ঞাপন নিয়ে তীব্র সমালোচনার পর ডেমনা প্রকাশ্যে ক্ষমা চান এবং শিশুদের সঙ্গে এমন পণ্য যুক্ত করা অনুচিত ছিল বলে স্বীকার করেন। পরে তিনি উপলব্ধি করেন, শুধু চমক সৃষ্টি করার জন্য চমক তৈরি করা যথেষ্ট নয়।

এবার চমকের বদলে অনুভূতি

গুচিতে ডেমনার বর্তমান দর্শনে তাই আগের বিদ্রোহী চরিত্রটি থাকলেও তার প্রকাশভঙ্গি বদলেছে। তিনি এখন পোশাককে আরও স্পর্শযোগ্য, আকর্ষণীয় ও বাস্তব করে তুলতে চান।

তাঁর কাছে হালকাতা ও গতি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। গুচিতে এসে তিনি লক্ষ্য করেন, পোশাকের প্রাথমিক নমুনা তৈরি করতে বাইরের প্রতিষ্ঠানের ওপর নির্ভর করতে হতো। তাই তিনি প্রতিষ্ঠানের ভেতরেই একটি নিজস্ব পোশাক তৈরির কর্মশালা গড়ে তোলেন, যাতে দ্রুত নমুনা তৈরি, পরীক্ষা ও পরিবর্তন করা যায়।

ব্যাগেও তিনি একই নীতি প্রয়োগ করেছেন। ঐতিহ্যবাহী নকশার ব্যাগকে আরও হালকা ও নমনীয় করার পাশাপাশি পোশাকেও তিনি এমন অনুপাত খুঁজছেন, যা একই সঙ্গে বিলাসী ও স্বাভাবিক মনে হবে।

গুচির জন্য নতুন অবয়ব

ডেমনার সবচেয়ে বড় লক্ষ্যগুলোর একটি হলো গুচির নিজস্ব একটি স্বতন্ত্র পোশাকের অবয়ব তৈরি করা। তাঁর মতে, বড় বড় ফ্যাশন প্রতিষ্ঠানের নিজস্ব পরিচিত গড়ন থাকে—গুচিরও তেমন একটি পরিচিত অবয়ব প্রয়োজন।

তিনি নিজের কাঙ্ক্ষিত গুচি অবয়বকে কয়েকটি বৈশিষ্ট্যে ভাগ করেছেন—তীক্ষ্ণ, আত্মবিশ্বাসী, রুচিশীল, সাহসী, সমৃদ্ধ, অদ্ভুত, আকর্ষণীয়, উষ্ণ ও শীতল সৌন্দর্যের সমন্বয়। তিনি বিশেষভাবে পোশাকের অনুপাতকে গুরুত্ব দিচ্ছেন। তাঁর কাছে সামান্য কয়েক সেন্টিমিটারের পার্থক্যও একটি পোশাকের সম্পূর্ণ চরিত্র বদলে দিতে পারে।

শরীরের গড়ন অনুযায়ী পোশাক

গুচিতে ডেমনার আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ পরিবর্তনের লক্ষ্য পোশাকের মাপ নির্ধারণের পদ্ধতি। প্রচলিত ফ্যাশনে সাধারণত লম্বা ও পাতলা মডেলের শরীরকে ভিত্তি করে পোশাকের মাপ তৈরি করা হয়। পরে সেই মাপ ছোট-বড় করা হলেও মূল অনুপাত অনেক সময় নষ্ট হয়ে যায়।

ডেমনা এমন একটি ব্যবস্থা তৈরি করতে চাইছেন, যাতে ভিন্ন উচ্চতা ও শারীরিক গড়নের মানুষের শরীরেও পোশাকের মূল সৌন্দর্য ও অনুপাত অক্ষুণ্ণ থাকে। এরই পরীক্ষামূলক প্রয়োগ হিসেবে কিছু পোশাক একাধিক ভিন্ন গড়নে তৈরি করা হচ্ছে।Demna brings sexy back in effort to reinvigorate Gucci | Gucci | The  Guardian

গুচির পুরোনো আত্মা, নতুন ভাষা

গুচির ইতিহাসও ডেমনার এই পরিবর্তনের জন্য সমৃদ্ধ ভিত্তি তৈরি করেছে। ১৯২১ সালে ফ্লোরেন্সে গুচিও গুচি তাঁর প্রতিষ্ঠান শুরু করেন। সময়ের সঙ্গে প্রতিষ্ঠানটি ব্যাগ, জুতা, বেল্ট ও পোশাকের জগতে বিস্তৃত হয় এবং ইতালীয় বিলাসী জীবনের সঙ্গে গভীরভাবে যুক্ত হয়ে পড়ে।

টম ফোর্ডের সময় গুচি পেয়েছিল এক সাহসী পুনর্জাগরণ। পরে আলেসান্দ্রো মিশেলের সময় এসেছিল আরেকটি পরিবর্তন, যেখানে লিঙ্গ-নিরপেক্ষতা ও রোমান্টিকতার নতুন প্রকাশ দেখা যায়। কিন্তু মিশেলের বিদায়ের পর প্রতিষ্ঠানটি আবার অস্থিরতার মধ্যে পড়ে। ২০২৪ সালে গুচির আয় ২১ শতাংশ কমে যায় এবং পরের বছরের প্রথমার্ধে আরও ২৫ শতাংশ পতন ঘটে।

এখন ডেমনার কাজ হলো সেই ওঠানামা থামিয়ে গুচিকে স্থায়ী প্রবৃদ্ধির পথে নিয়ে যাওয়া।

মিলান থেকে নিউইয়র্ক—বড় স্বপ্নের গুচি

ডেমনার নতুন গুচি শুধু পোশাকে সীমাবদ্ধ থাকছে না। নিউইয়র্কে গুচির আয়োজনেও তাঁর উচ্চাকাঙ্ক্ষা স্পষ্ট হয়েছে। টাইমস স্কয়ারকে কেন্দ্র করে আয়োজন, বিশাল আলোকচিত্রপর্দা, তারকা মডেল ও পরিচিত ব্যক্তিত্বদের অংশগ্রহণ—সব মিলিয়ে তিনি গুচিকে আবার মানুষের আলোচনার কেন্দ্রে নিয়ে আসতে চেয়েছেন।

কেট মস, কার্লি ক্লস, সিন্ডি ক্রফোর্ডসহ পরিচিত মুখদের পাশাপাশি অপেক্ষাকৃত নতুন সাংস্কৃতিক জগতের ব্যক্তিদেরও তিনি মঞ্চে এনেছেন। তাঁর উদ্দেশ্য ছিল নিজের পছন্দের মানুষদের এমন এক গুচি জগতে যুক্ত করা, যেখানে পুরোনো ঐতিহ্য ও সমকালীন সংস্কৃতি পাশাপাশি দাঁড়ায়।

শেষ পর্যন্ত ডেমনার গুচি যেন তাঁর নিজেরই নতুন সংস্করণ—বিদ্রোহ আছে, কিন্তু আগের মতো কেবল চমক নয়; ঐতিহ্য আছে, কিন্তু কেবল অতীতের অনুকরণ নয়। তিনি গুচিকে এমন একটি অবস্থানে নিতে চান, যেখানে মানুষ পোশাক দেখেই শুধু গুচিকে চিনবে না, বরং সেই পোশাক পরলে নিজের মধ্যেই একটি বিশেষ অনুভূতি তৈরি হবে—‘আমি গুচি অনুভব করছি’।