Sarakhon Report 
পৃথিবীতে মানুষকে সফল হতে হলে সব ক্ষেত্রে নেতৃত্বের গুনাবলী অর্জন করতে হয়। নেতা মানে কখনও এই নয় যে সে অন্যকে নেতৃত্ব দিবে। নিজের প্রতিটি কাজের নেতাও নিজেকে হতে হয়। এ কারণে জীবনে সব থেকে বেশি প্রয়োজন নেতৃত্বের গুনগুলো নিজের জীবনা চারণের মধ্যে নিয়ে আসা। মানুষ দীর্ঘ অভিজ্ঞতা ও সফল মানুষের জীবন বিশ্লেষণ করে নেতৃত্বের নানান গুন বা আচরণ নির্ধারণ করেছে।
সারাক্ষণে ধারাবাহিকভাবে প্রকাশ করা হবে তেমনি কিছু স্মার্ট নেতা হবার গুনাবলী ।
মিটিং এর আগে ও পরে নিজের মূল্যায়ন
স্মার্ট লিডারকে অবশ্যই যে কোন বিষয়ে মিটিং করার আগে নিজের বেশ কিছু দিক মূল্যায়ন করতে হবে
১. প্রথমত তিনি এ মুহূর্তে শারিরিক বা মানসিকভাবে এই মিটিং করার জন্যে উপযুক্ত আছেন কিনা?
২. মিটিং এ তিনি যা আলোচনা করতে চান তা তিনি সঠিকভাবে ভেবেছেন কিনা?
৩. নিজের ভাবনাগুলোর নোটের সঙ্গে মিলিয়ে তাকে দেখতে হবে, আরো নতুন কিছু তিনি এর সঙ্গে যোগ করতে চান কিনা?
৪. যার সঙ্গে বা যে টিমের সঙ্গে তিনি মিটিং এ বসবেন সে টিম তার যদি অজানা হলে তিনি তাদের সম্পর্কে এ পর্যন্ত কী কী সংবাদ সংগ্রহ করেছেন।
৫. মিটিং এ সম্ভাব্য আলোচনার উত্তরের জন্যে তার প্রস্তুতি কতটুকু?
৬. মিটিং এ তিনি নিজেকে কতটা ধীর স্থির রাখবেন তার কোন প্রস্তুতি নিয়েছেন কিনা?
মিটিং এর পরের মূল্যায়ন
১. মিটিং এর পরে তাকে অবশ্যই মূল্যায়ন করতে হবে তিনি ওই মিটিং এ যথেষ্ট শারিরিক ও মানসিকভাবে প্রস্তুত ছিলেন তার প্রতিফলন ঘটেছে কিনা?
২. যদি না ঘটে থাকে তাহলে তার কারণগুলো খুঁজে বের করা।
৩. তিনি যে আলোচনা করেছেন, সেগুলো তিনি যথাভাবে উপস্থিত করতে পেরেছিলেন কিনা?
৪.মূল আলোচনার বাইরে অতিরিক্ত কথায় তিনি কোন মূল্যবান সময় নষ্ট করেছিলেন কিনা?
৫. তার বিপক্ষদের কাছ থেকে বা যে দলের সঙ্গে তিনি মিটিং এ বসেছিলেন সেখান থেকে তিনি কতটা আউটপুট পেয়েছেন?
৬. সে আউটপুটগুলো তাকে অবশ্য বেশ কয়েকবার পর্যালোচনা করতে হবে।
৭. যেগুলো তার জন্যে নতুন ও বেশি গ্রহনযোগ্য সেগুলোকে অগ্রাধিকার ভিত্তিতে নোট প্যাডে রাখতে হবে।
৮. ওই নতুনগুলোর থেকে কী কী এবং কখন কখন তিনি মূল্যায়ন করবেন তার একটি পরিকল্পনাপত্র তাকে তৈরি করতে বা করাতে হবে।
