সারাক্ষণ ডেস্ক

ঐতিহাসিকভাবে, জার্মানি কর্মীদের স্বাস্থ্য সম্পর্কিত অধিকার রক্ষায় বিশ্বে অগ্রগামী। ১৮৮৩ সালে জার্মান সাম্রাজ্যের চ্যান্সেলর অটো ভন বিসমার্ক প্রথম বাধ্যতামূলক স্বাস্থ্যবীমা ব্যবস্থা চালু করেন, যা স্বাস্থ্য বীমা আইনের মাধ্যমে অসুস্থতাজনিত ছুটির বেতন অন্তর্ভুক্ত করে।

বিসমার্কের ক্রাঙ্কেনভারজিসেরুংগেজেটস আসলে কর্মীদের কল্যাণে উদ্বিগ্ন হয়ে নয়, বরং সমাজতান্ত্রিকদের সঙ্গে প্রতিযোগিতা করার কৌশল হিসেবে চালু করা হয়েছিল। তবে এটি জার্মানির কল্যাণ রাষ্ট্রের ভিত্তি গড়ে তোলে এবং পরবর্তীতে দুর্ঘটনা ও অক্ষমতা বীমা সংক্রান্ত আইনগুলোর পথ প্রশস্ত করে।তবে, বর্তমানে জার্মান ব্যবসার প্রধানরা এই অগ্রগামী নীতিকে একটি চ্যালেঞ্জ হিসেবে দেখছেন। ইউরোপের বৃহত্তম বীমা কোম্পানি অ্যালিয়াঞ্জের প্রধান অলিভার ব্যাটে বলেছেন, “অসুস্থতার দিনে জার্মানি বিশ্বচ্যাম্পিয়ন।”

সংবাদপত্র হ্যান্ডেলসব্লাটে একটি সাক্ষাৎকারে তিনি “ওয়েটিং ডে” বা অসুস্থতার প্রথম দিনে বিনা বেতনের একটি ব্যবস্থা চালুর প্রস্তাব দেন, যা বছরে ৪০ বিলিয়ন ইউরো ($৪২ বিলিয়ন) সাশ্রয় করতে পারে বলে দাবি করেন। গড়ে, জার্মান কর্মীরা প্রতি বছর ১৫ দিন অসুস্থতাজনিত ছুটি নেন, যেখানে পুরো ইউরোপীয় ইউনিয়নের গড় মাত্র ৮ দিন।

মার্সিডিজের প্রধান ওলা ক্যালেনিয়াসও ব্যাটের সঙ্গে একমত। তিনি সতর্ক করেন যে, জার্মানির অসুস্থতার হার অন্যান্য ইউরোপীয় দেশের তুলনায় দ্বিগুণ হওয়ায় অর্থনৈতিক প্রভাব পড়ছে। মার্সিডিজ হাঙ্গেরি, রোমানিয়া, স্পেন এবং পোল্যান্ডে কারখানা পরিচালনা করে, যেখানে একইরকম কাজের পরিবেশে অনেক কম কর্মী অসুস্থতাজনিত ছুটিতে যান। জার্মান অর্থনীতি দ্বিতীয় বছরের জন্য মন্দায় থাকায় এবং জ্বালানির দাম উচ্চ থাকার পাশাপাশি বাণিজ্য যুদ্ধের আশঙ্কা থাকায়, ব্যবসার জন্য আরও একটি প্রতিবন্ধকতা অত্যন্ত ক্ষতিকর।

জার্মানিতে বিশ্বের সবচেয়ে উদার অসুস্থতাজনিত ছুটি ব্যবস্থাগুলোর একটি রয়েছে এবং এটি ব্যবসার জন্য ব্যয়বহুল হয়ে উঠেছে। তবে, এটি স্পষ্ট নয় যে, জার্মানরা অন্যান্য ইউরোপীয়দের তুলনায় বেশি অসুস্থ। একটি বয়স্ক সমাজ এবং মহামারির ফলে শ্বাসতন্ত্রজনিত অসুস্থতা ও মানসিক স্বাস্থ্য সমস্যার ঝুঁকি বেড়েছে, কিন্তু এটি অন্যান্য দেশের ক্ষেত্রেও প্রযোজ্য। জার্মান ইকোনমিক ইনস্টিটিউটের (IW) জোচেন পিম্পার্টজের মতে, এটি পর্যবেক্ষণ করা খুব কঠিন।

IW-র একটি গবেষণায় দেখা গেছে, ২০১০ থেকে ২০২৩ সালের মধ্যে অসুস্থতাজনিত বেতনের মোট ব্যয় ৩৬.৯ বিলিয়ন ইউরো থেকে ৭৬.৭ বিলিয়ন ইউরোতে পৌঁছেছে, যা মুদ্রাস্ফীতি সমন্বয় করলে ৫৭% বৃদ্ধি। এটি আংশিকভাবে উচ্চতর মজুরি এবং বৃহত্তর কর্মশক্তির কারণে, তবে আরও বেশি কর্মী অসুস্থ হওয়ার কারণেও।

লেইবনিজ সেন্টার ফর ইউরোপীয় ইকোনমিক রিসার্চের নিকোলাস জিবার্থ বলেন, সিস্টেমের উদারতার সঙ্গে অসুস্থতার দিনের একটি সুস্পষ্ট সম্পর্ক রয়েছে। জার্মানিতে কর্মীরা অসুস্থতার প্রথম দিন থেকেই ছয় সপ্তাহ পর্যন্ত সম্পূর্ণ বেতন পান। অন্যদিকে, ব্রিটেনে কর্মীরা প্রথম তিন দিন কোনো বেতন পান না এবং এরপর সপ্তাহে মাত্র £১১৭ ($১৪৪), যা তাদের আয়ের একটি ক্ষুদ্র অংশ।

২০২৩ সালে জার্মানিতে কর্মীদের ফোনের মাধ্যমে ইলেকট্রনিক চিকিৎসা সনদ পাওয়ার অনুমতি দেওয়া হয়, যা তাদের ব্যক্তিগতভাবে ডাক্তারের কাছে যাওয়ার প্রয়োজনীয়তা দূর করে।

জার্মানি হয়তো স্ক্যান্ডিনেভিয়ান মডেলের দিকে যেতে পারে। সুইডেনের একটি অপেক্ষার দিন ছিল, কিন্তু কয়েক বছর আগে এটি বাতিল করা হয়। তবে, সুইডিশ নিয়োগকর্তারা কর্মীর বেতন দুই সপ্তাহ পর্যন্ত ৮০% প্রদান করেন এবং এরপর স্বাস্থ্যবীমা প্রতিষ্ঠান এই দায়িত্ব গ্রহণ করে। সুইডেনের সিস্টেমের সবচেয়ে উদ্ভাবনী বৈশিষ্ট্য সম্ভবত আংশিক অসুস্থতাজনিত ছুটি। চিকিৎসকরা নির্ধারণ করতে পারেন যে, একজন ব্যক্তি অসুস্থ হলেও কিছু কাজ করতে সক্ষম এবং সে কম ঘণ্টার জন্য কাজ করতে পারে।

জার্মানিতে অসুস্থতাজনিত ছুটির সময় হ্রাস করতে আরও সাধারণ পদক্ষেপ নেওয়া যেতে পারে, যেমন কর্মীদের সংক্রমণ থেকে রক্ষা করার জন্য স্বাস্থ্যবিধি রুটিন, উন্নত কর্মস্থলের নিরাপত্তা এবং ভালো আরগোনমিক নীতি। কোম্পানির চিকিৎসকরা ফ্লু ভ্যাকসিন এবং শারীরিক ও মানসিক স্বাস্থ্য সম্পর্কিত পরামর্শ দিতে পারেন।

নীতিনির্ধারকদের সবচেয়ে কঠিন কাজ হলো: প্রকৃতপক্ষে অসুস্থ কর্মীদের সুস্থ হয়ে ওঠার জন্য সময় দেওয়া এবং সেইসঙ্গে এমন সুযোগ বন্ধ করা যা বিসমার্ক নিশ্চিতভাবেই অনুমোদন করতেন না।